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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库
第一部分单选题(500题)
1、工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。
A.总时间
B.最大可能时间
C.阶段时间
D.加权平均时间
【答案】:D
2、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是()阶段。
A.策划和决策
B.实施
C.竣工验收
D.准备
【答案】:B
3、工程项目应对积极风险的策略主要是()
A.回避、转移、减轻
B.回避、转移、利用
C.增加、利用、分享
D.转移、利用、接受
【答案】:C
4、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()。
A.稳定性、经济性、全局性
B.效益性、稳定性、周期性
C.政策性、效益性、周转性
D.效益性、安全性、流动性
【答案】:D
5、关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是()
A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
【答案】:D
6、假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度为5个,该组织的人数是()人。
A.15
B.16
C.26
D.31
【答案】:D
7、薪酬策略的类型包括()。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.创新型
E.混合型
【答案】:A
8、根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标,买卖双方应在考核结束后7日内签署()。
A.合同设备保修证书
B.合同设备验收证书
C.质量保证期届满证书
D.验收款支付函
【答案】:D
9、在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
A.设计-招标-施工
B.设计-采购-施工
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
【答案】:C
10、在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.顾客与管理层
D.承包商与业主
【答案】:C
11、M工作有2个紧前工作,其持续时间分别是11天和10天,最早开工时间分别为第8天和第9天,则M工作的最早开始时间为第()天。
A.19
B.20
C.18
D.15
【答案】:A
12、根据《标准施工招标文件》,下列关于工程开工的表述,错误的是()。
A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算
B.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可
C.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行
D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任
【答案】:A
13、工程交工后,计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为()
A.工程概算
B.工程预算
C.工程结算
D.工程决算
【答案】:C
14、工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的()倍。
A.1.3
B.1.5
C.2
D.3
【答案】:C
15、下列关于建立安全生产责任制的要求,说法错误的是()。
A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求,并要适时修订
B.要具有可操作性
C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致
D.要求用会议贯彻会议,用文件落实文件
【答案】:D
16、在必须招标项目的范围中,使用国有企业事业单位资金,对该资金“占控股或者主导地位”的理解,错误的是()。
A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的
B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的
C.通过投资关系,企业事业单位能够实际支配项目建设的
D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上,但其足以产生重大影响的
【答案】:A
17、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下列工程项目中,属于公用事业项目的是()
A.防洪排涝项目
B.污水排放项目
C.垃圾处理项目
D.供热供气项目
【答案】:D
18、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。
A.有充足备用资源的工作
B.缩短持续时间增加费用最少的工作
C.自由时差的大小
D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
【答案】:C
19、根据《建设工程工程量清单计价规范》,工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应采取的做法是()。
A.下达变更指令,要求承包人必须提前竣工,并支付由此增加的赶工费用
B.增加合同补充条款,要求承包人采取加快工程进度措施,不承担赶工费用
C.征
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