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锆英砂公司

工程组织管理分析

目录

第一章公司简介4

一、公司基本信息4

二、公司简介4

第二章项目概况5

一、项目概述5

二、项目总投资及资金构成6

三、资金筹措方案6

四、项目预期经济效益规划目标7

五、项目建设进度规划7

第三章工程项目周期8

一、工程项目各阶段主要工作内容8

第四章工程项目管理的知识体系11

一、工程项目管理的基本原理11

第五章项目管理组织结构的确定22

一、项目管理组织的基本原理22

第六章项目团队建设38

一、项目经理38

二、项目团队的发展过程56

第七章工程项目施工招标投标60

一、确定招标方式和发布招标信息60

二、投标申请人资格审查63

第八章工程项目招标投标管理概述70

一、招标投标管理的基本原则70

二、工程项目招标范围和规模标准71

第九章工程项目进度计划制定76

一、进度计划优化76

第十章工程项目进度控制81

一、项目进度控制的工作成果81

二、项目进度控制方法82

第十一章工程项目施工阶段的投资控制93

一、资金使用计划的编制93

第十二章工程项目招标阶段的投资控制100

一、招标控制价的编制100

二、工程量清单编制103

第十三章工程项目环境管理122

一、绿色施工122

二、绿色设计126

第十四章工程项目安全管理130

一、工程项目实施阶段的安全管理130

二、应急预案和事故处理135

第一章公司简介

一、公司基本信息

1、公司名称：xx集团有限公司

2、法定代表人：石xx

3、注册资本：1070万元

4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx

5、登记机关：xxx市场监督管理局

6、成立日期：2016-1-13

7、营业期限：2016-1-13至无固定期限

8、注册地址：xx市xx区xx

二、公司简介

公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一

体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号

召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服

务区域经济与社会发展做出了突出贡献。

公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和

“追求卓越，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质

量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。

第二章项目概况

一、项目概述

（一）项目基本情况

1、承办单位名称：xx集团有限公司

2、项目性质：技术改造

3、项目建设地点：xx园区

4、项目联系人：石xx

（二）主办单位基本情况

公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。

以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多

年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、

快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为

原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双

赢。

公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”

的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以

“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发

展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。

公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一

体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号

召，融入各级城市的建设与发展