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面膜公司

前期分析与调研

目录

第一章现代工程咨询方法4

一、逻辑框架法的概念及模式4

二、逻辑框架法中的逻辑关系6

第二章公司简介10

一、基本信息10

二、公司简介10

三、公司主要财务数据11

第三章现代工程咨询方法概述13

一、现代工程咨询方法框架13

二、现代工程咨询方法的特点14

第四章工程咨询信息及其管理17

一、工程咨询信息类型及来源17

二、工程咨询信息及其管理概述21

第五章数据采集分析与知识管理23

一、网络信息搜索和提取方法23

二、数据分析与挖掘概述26

第六章资源环境承载力影响因素识别及评价指标29

一、资源承载力影响因素识别及评价指标29

二、资源环境承载力评价综合指标体系30

第七章规划咨询方法32

一、宏观分析方法32

二、综合平衡方法35

第八章现金流量分析37

一、现金流量与现金流量图37

二、常用的资金等值换算公式38

第九章流动资金估算42

一、分项详细估算法42

二、流动资金估算应注意的问题45

第十章建设期利息估算46

一、建设期利息估算的前提条件46

二、建设期利息的估算方法46

第十一章资产证券化方案分析47

一、PPP项目资产证券化47

二、资产证券化概念和特点52

第十二章并购融资及债务重组58

一、并购融资方式58

二、公允价值估值方法66

第十三章财务现金流量的估算72

一、营业收入与补贴收入估算72

二、改扩建项目现金流量分析的特点74

第十四章财务盈利能力分析81

一、动态指标分析81

二、改扩建项目盈利能力分析的特点91

第十五章经济效益与费用的识别与计算94

一、直接效益与直接费用的识别与计算94

二、经济效益与费用识别的基本要求97

第十六章经济分析基本方法99

一、项目费用效益分析99

二、项目费用效果分析105

第一章现代工程咨询方法

一、逻辑框架法的概念及模式

（一）LFA的基本概念

LFA是一种概念化论述项目的方法，即用一张简单的框图来清晰地

分析一个复杂项目的内涵和各种逻辑关系，以便给人们一个整体的框

架概念。LFA是将几个内容相关、必须同步考虑的动态因素组合在一起，

通过分析各种要素之间的逻辑关系，从设计策划到目标实现等方面来

评价一项活动或工作。LFA为项目策划者和评价者提供一种分析框架，

用以确定工作的范围和任务，并对项目目标和达到目标所需的手段进

行逻辑关系分析。

LFA的核心是项目的各种要素之间的因果关系，即“如果”提供了

某种条件，“那么”就会产生某种结果。这些条件包括事物内在的因

素及其所需要的各种外部条件。

（二）LFA的基本模式

逻辑框架分析方法的结果是要形成一个逻辑框架表。由于该表能

够充分体现表内包含的各项内容之间的逻辑关系，而且这种逻辑关系

构成了一个矩阵式框架结构，因此，逻辑框架表又称为逻辑框架矩阵

表。LFA的模式是一张4X4的矩阵。

1．目标层次

逻辑框架表汇总了项目实施活动的全部要素，并按宏观目标、具

体目标、产出成果和投入的层次归纳了投资项目的目标及其因果关系。

（1）宏观目标。项目的宏观目标即宏观计划、规划、政策和方针

等所指向的目标，该目标可通过几个方面的因素来实现。宏观目标一

般超越了项目的范畴，是指国家、地区、部门或投资组织的整体目标。

这个层次目标的确定和指标的选择一般由国家或行业部门选定，一般

要与国家发展目标相联系，并符合国家产业政策、行业规划等的要求。

（2）具体目标。具体目标