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- 2024-03-13 发布于山东
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2024年河北省普通高校专科升本科管理学预测试题
一、单选题
1、ISO9000—9004质量管理和质量保证系列标准的“中国制造”是在哪个阶段被提出的______
A.质量检验管理阶段B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段D.质量管理国际化阶段
2、质量管理的发展阶段不包括______
A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段
C.全面质量管理阶段D.质量管理国际化阶段
3、全球化经营的进入方式中难度和风险都较大的是______
A.间接出口B.直接出口
C.管理合同D.独资进入
4、中心化程度低,成员之间地位平等,采用委员会制形式的沟通,是______沟通网络。
A.链式B.全通道式C.轮式D.环式
5、在决策的影响因素中,决策群体的关系融洽程度属于()
(A)环境因素
(B)组织自身的因素
(C)决策问题的性质
(D)决策主体的因素
6、作为资源分配者,管理者所扮演的是()
(A)人际关系角色
(B)信息角色
(C)决策角色
(D)代表人角色
7、根据规定收入和支出的标准来检查和监督组织各个部门的经营管理情况,这使用的控制方法是______
A.市场控制B.预算控制C.战略控制D.营销控制
8、组织变革的基本目标是______
A.提高组织的效能B.提高组织的效率
C.提高组织的获利能力D.提高组织的适应能力
9、根据确定控制标准Z值的方法分类,特点是控制标准Z值是时间t的函数的控制类型是______
A.自适应控制B.程序控制
C.最佳控制D.跟踪控制
10、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是______
A.回避B.迁就
C.强制D.合作
11、在企业管理活动实施过程中,管理者履行管理职责的根本目的是______
A.实现管理者目标B.实现组织目标
C.提高员工的技能D.提高管理者技能
12、采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员,其最大的优点是有助于()
(A)提高受训者的业务专精能力
(B)减轻上级领导的工作压力
(C)增强受训者的综合管理能力
(D)考察受训者的高层管理能力
13、信息化程度主要影响组织决策的()
(A)效率
(B)效果
(C)数量
(D)质量
14、被称为“人事管理之父”的是______
A.韦伯B.孔茨C.罗伯特·欧文D.法约尔
15、______是指工作目标完成度、准确度、效益和对组织的贡献。
A.工作能力B.工作业绩C.职业品德D.工作表现
16、梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结,阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是()
(A)能力和工作相适应
(B)工人是社会人
(C)企业中存在着非正式组织
(D)生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系
17、法约尔提出的管理的五项职能或要素是______
A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、组织、决策、领导、控制
C.计划、组织、决策、协调、控制D.计划、组织、人员配备、指导、控制
18、根据经营单位组合分析法,增长率高而且市场占有率低的企业经营业务状况类型是()
(A)“瘦狗”型
(B)“幼童”型
(C)“金牛”型
(D)“明星”型
19、组织变革的原因来自于()
(A)社会进步和科技进步
(B)组织成员的更迭
(C)组织目标的调整
(D)外部环境和内部环境
20、由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是()
(A)多国组织模式
(B)国际组织模式
(C)全球组织模式
(D)跨国组织模式
21、下列关于滚动计划技术的评价中,正确的是()
(A)易于操作
(B)可事先评价达到目标的可能性
(C)便于组织与控制
(D)使计划更切合实际
22、管理活动中存在许多矛盾的选择。一方面的优点正好是另一方面的局限要求,所以,管理者必须在两个极端之间找到最恰当的点,进行适度管理,实现适度组合。这是管理的______
A.适度原理B.人本原理
C.系统原理D.效益原理
23、______是当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方,由后者按合同规定使用的交易行为。
A.管理合同B.特许C.合同制造D.投资
24、按照亨利.明茨伯格的管理者角色理论,管理者直接稠研在单位的成败负责,则这位管理者扮演的角色就是()
(A)领导者
(B)混乱驾驭者
(C)挂名首脑
(D)企业家
25、将计划分为生产计划、营销计划等业务计划的分类标准是______
A.综合性程度B.时间长短
C.程序化程度D.职能空向
26、俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现,能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是______
A.高关怀—高定规B.高关怀—低定规
C.低关怀—高定规D.低关怀—低定规
27、与管理的自然属性相联系的是()
(A)社会环境
(B)生产力
(C)生产关系
(D)上层建筑
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