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- 2024-03-13 发布于山东
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2024年贵州省普通高校专科升本科管理学模拟试题
一、单选题
1、按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式,可以把领导风格分为()
(A)集权式领导者和民主式领导者
(B)魅功型领导者和变革型领导者
(C)事务型领导者和战略型领导者
(D)维持型领导者和开创型领导者
2、管理活动中存在许多矛盾的选择。一方面的优点正好是另一方面的局限要求,所以,管理者必须在两个极端之间找到最恰当的点,进行适度管理,实现适度组合。这是管理的______
A.适度原理B.人本原理
C.系统原理D.效益原理
3、______认为“人性本善”。
A.X理论B.超Y理论
C.Y理论D.Z理论
4、根据管理方格论,领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导者行为是()
(A)乡村俱乐部型管理
(B)贫乏型管理
(C)任务型管理
(D)团队型管理
5、考务人员对各考场的考场纪律进行的巡视检查是______
A.前馈控制B.同期控制
C.反馈控制D.跟踪控制
6、在领导生命周期理论中,领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是()
(A)指导型领导
(B)推销型领导
(C)参与型领导
(D)授权型领导
7、一个组织为有效地利用组织资源,设置了审计部门,这属于______
A.控制的机构B.控制的标准C.控制的工具D.控制的运作制度
8、六西格玛管理的宗旨是______
A.让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关者受益
B.预防质量事故发生并事先加以预防
C.消除无增值活动,缩短生产周期,提高客户的满意度
D.落实每一个业务流程的责任部门
9、质量管理的发展阶段不包括______
A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段
C.全面质量管理阶段D.质量管理国际化阶段
10、着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是()
(A)行为管理理论
(B)数量管理理论
(C)系统管理理论
(D)权变管理理论
11、哪一个不是事业部制的特点______
A.滋生本位主义B.有利于专业化人才的培养
C.特点是集中决策、分散经营D.机构重复设置,管理成本高
12、某一快递公司在市区规划了30条不同的送货路线,但是这些路线中会遇到概率未知的堵车问题,此时,快递人员选择到达时间最短的路线的决策属于______
A.不确定型决策B.风险型决策C.确定型决策D.以上都不是
13、我国古代儒家管理思想体系中所阐明的管理原则()
(A)德治
(B)法治
(C)无为而治
(D)分权而治
14、关于授权,以下述论不正确的是()
(A)由于授权存在“委托一代理”风险,不能把重要权力授予下级
(B)授权是外部环境动态变化的必然要求
(C)组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权
(D)授权之后,下级可以在其职权范围内自由决断,灵活处理问题
15、在日常课堂教育中,经常有学生不认真听课,老师以手势警告,用的是哪种沟通方式______
A.言语沟通B.书面沟通
C.非言语沟通D.非正式沟通
16、与管理的自然属性相联系的是()
(A)社会环境
(B)生产力
(C)生产关系
(D)上层建筑
17、______是指工作目标完成度、准确度、效益和对组织的贡献。
A.工作能力B.工作业绩C.职业品德D.工作表现
18、“做你周围的人所期望韵事”的道德发展阶段所属的道德发展层次是()
(A)前惯例层次
(B)惯例层次
(C)后惯例层次
(D)原则层次
19、要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级的组织设计原则是()
(A)统一指挥原则
(B)专业化分工原则
(C)控制幅度原则
(D)权责对等原则
20、电视广告采用的沟通方式一般是______
A.单向沟通B.双向沟通
C.非语言沟通D.非正式沟通
21、关于政策的理解错误的是______
A.政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书
B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由
C.政策的表现形式只能是陈述书或理解书
D.政策支持了分权,同时也支持上级主管对该项分权的控制
22、在决策的影响因素中,买卖双方在市场的地位属于______
A.环境因素B.组织自身的因素
C.决策问题的性质D.决策主体的因素
23、关于SWOT分析说法错误的是______
A.SWOT分析是安德鲁斯提出来的
B.SWOT是内外部环境综合分析方法
C.SWOT是决策各要素之间的关系
D.SWOT是一个二维矩阵即用图形的形式表现出来
24、某公司接了个项目,需要各部门密切配合,成员是从多个部门临时抽调来的,这是______结构。
A.矩阵制B.事业部制C.职能制D.直线职能制
25、现代绩效评估普遍采用的方法是______
A.目标管理B.排列评估C.工作标准D.小组评议
26、提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是______
A.科学管理
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