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- 2024-03-13 发布于山东
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2024年海南省成考(专升本)管理学预测试题
一、单选题
1、下列选项中属于生产控制的是______
A.库存控制B.标杆控制C.比率分析D.经营审计
2、根据经营单位组合分析法,增长率高而且市场占有率低的企业经营业务状况类型是()
(A)“瘦狗”型
(B)“幼童”型
(C)“金牛”型
(D)“明星”型
3、俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现,能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是______
A.高关怀—高定规B.高关怀—低定规
C.低关怀—高定规D.低关怀—低定规
4、“个人主义或集体主义”属于全球化管理环境因素中的()
(A)政治与法律环境
(B)经济和技术环境
(C)文化环境
(D)任务环境
5、企业社会责任中属于最基本层次的是______
A.经济责任B.法律责任
C.伦理责任D.慈善责任
6、控制工作的基本步骤中,不包括()
(A)事后跟踪
(B)衡量绩效
(C)纠正偏差
(D)拟定标准
7、俗语说:“要想公道,打个颠倒。”这种观点反映的道德观是()
(A)权力至上道德观
(B)公平公正道德观
(C)功利主义道德观
(D)推己及人道德观
8、______认为“人性本善”。
A.X理论B.超Y理论
C.Y理论D.Z理论
9、在公司层战略中,多元化战略属于()
(A)发展型战略
(B)稳定发展型战略
(C)防御型战略
(D)收缩型战略
10、在一些较高的管理层次设立职务,不仅可以减轻主要负责人的负担,而且有助于培训待提拔管理人员。这种培训方法是______
A.设置临时职务B.职务轮换C.设置助理职务D.有计划的提升
11、某公司部门经理刘某退休,公司拟提拔另一个部门经理张总担任,下列哪项是这种选聘方式的弊端______
A.被选聘者对组织缺乏深入了解B.组织对被选聘者缺乏深入了解
C.容易挫伤组织工作成员的积极性D.容易导致“近亲繁殖”
12、质量控制图中,用于反映产品某个质量特征或某项工作质量完善程度的数值是______
A.横轴B.上下控制线
C.纵轴D.中心线
13、与资源利用有关并被称之为活动力比率的是()
(A)流动比率
(B)速动比率
(C)盈利比率
(D)经营比率
14、由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是()
(A)多国组织模式
(B)国际组织模式
(C)全球组织模式
(D)跨国组织模式
15、按照组织系统划分,沟通可分为______
A.工具式沟通和感情式沟通B.个体间沟通和群体间沟通
C.正式沟通与非正式沟通D.上行沟通与下行沟通
16、哪一个不是事业部制的特点______
A.滋生本位主义B.有利于专业化人才的培养
C.特点是集中决策、分散经营D.机构重复设置,管理成本高
17、组织层级与组织幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是()
(A)扁平式结构和锥型式结构
(B)矩阵型结构和动态网络型结构
(C)扁平式结构和动态网络型结构
(D)矩阵型结构和锥型式结构
18、根据规定收入和支出的标准来检查和监督组织各个部门的经营管理情况,这使用的控制方法是______
A.市场控制B.预算控制C.战略控制D.营销控制
19、组织变革的基本目标是______
A.提高组织的效能B.提高组织的效率
C.提高组织的获利能力D.提高组织的适应能力
20、一个从软件开发起家的公司,有成熟的互联网产业,该公司通过资源整合实现了智能家居生产,成为智能家居行业的龙头企业。该组织结构呈现出的趋势为______
A.柔性化B.扁平化C.虚拟化D.无边界化
21、在菲德勒模型中,下列适合采用高LPC领导方式的是()
(A)人际关系差,任务结构复杂,职位权力强
(B)人际关系差,任务结构简单,职位权力强
(C)人际关系好,任务结构简单,职位权力弱
(D)人际关系好,任务结构复杂,职位权力强
22、首创平衡计分卡控制的是______
A.国际标准化组织B.戴明
C.卡普兰和诺顿D.朱兰
23、在日常课堂教育中,经常有学生不认真听课,老师以手势警告,用的是哪种沟通方式______
A.言语沟通B.书面沟通
C.非言语沟通D.非正式沟通
24、决策过程的第一步是______
A.诊断问题B.明确目标
C.拟定方案D.明确评价标准
25、开创了对决策的跨文化比较研究的学者是()
(A)伯利.卡塔尔
(B)杰伊.洛西
(C)赫伯特.A.西蒙
(D)威廉.大内
26、对于正式沟通的相关表述,下列不正确的是()
(A)沟通效果好,比较严肃,约束力强,易于保密,可以使信息沟通保持权威性
(B)重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方式
(C)正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一部分而进行的沟通
(D)因为依靠组织系统层次传递,所以沟通速度很快
27、根据罗伯特·卡茨的观点,对于所有层次管理者的重要性大
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