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- 2024-03-13 发布于山东
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2024年甘肃省专升本考试管理学测试题
一、单选题
1、企业社会责任中属于最基本层次的是______
A.经济责任B.法律责任
C.伦理责任D.慈善责任
2、着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是()
(A)行为管理理论
(B)数量管理理论
(C)系统管理理论
(D)权变管理理论
3、当组织规模一定时,管理幅度与组织层级呈______关系。
A.反比例B.正比例
C.正相关D.不相关
4、被称为“人事管理之父”的是______
A.韦伯B.孔茨C.罗伯特·欧文D.法约尔
5、在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是()
(A)组织自身的生产条件
(B)组织自身的生产能力
(C)市场需求情况
(D)组织内部员工需求
6、一个组织为有效地利用组织资源,设置了审计部门,这属于______
A.控制的机构B.控制的标准C.控制的工具D.控制的运作制度
7、某企业生产销售一种品种,单位变动成本10元,销售单价30元,年固定成本20万元,根据市场预测,年销售量为10万件,则企业可获利润()
(A)180万元
(B)200万元
(C)260万元
(D)300万元
8、“做你周围的人所期望韵事”的道德发展阶段所属的道德发展层次是()
(A)前惯例层次
(B)惯例层次
(C)后惯例层次
(D)原则层次
9、某企业激励各级员工通过多种途径向高层领导反映情况,提出建议,该企业的正式沟通渠道是______
A.平行沟通B.斜向沟通C.下行沟通D.上行沟通
10、对于正式沟通的相关表述,下列不正确的是()
(A)沟通效果好,比较严肃,约束力强,易于保密,可以使信息沟通保持权威性
(B)重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方式
(C)正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一部分而进行的沟通
(D)因为依靠组织系统层次传递,所以沟通速度很快
11、在决策的影响因素中,买卖双方在市场的地位属于______
A.环境因素B.组织自身的因素
C.决策问题的性质D.决策主体的因素
12、某公司部门经理刘某退休,公司拟提拔另一个部门经理张总担任,下列哪项是这种选聘方式的弊端______
A.被选聘者对组织缺乏深入了解B.组织对被选聘者缺乏深入了解
C.容易挫伤组织工作成员的积极性D.容易导致“近亲繁殖”
13、某经理发现开例会时总是出现部分员工迟到5—10分钟的现象,经调研发现,员工是由于接送子女上学而延误,由此总经理决定将每周例会推迟30分钟,总经理的决定体现的决策原则是______
A.重要性原则B.准确性原则C.灵活性原则D.民主性原则
14、企业为了实现管理效率,引进了ERP系统,帮助企业资源进行调配,该企业管理活动特征为______
A.全球化B.信息化C.虚拟化D.市场化
15、着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是()
(A)组织管理理论
(B)行为管理理论
(C)权变理论
(D)科学管理理论
16、质量管理的发展阶段不包括______
A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段
C.全面质量管理阶段D.质量管理国际化阶段
17、某建筑企业为了进入建筑市场,计划邀请相关行业的尖端人才加盟,成立桥梁事业部开展市政桥梁工程项目,按照所涉及的活动内容划分,该计划是______
A.综合计划B.项目计划C.战术计划D.专业计划
18、通过共同行为范式,实现组织成员的自我控制,自我约束,团体控制方式的基础是______
A.组织文化B.组织结构
C.组织层级D.组织设计
19、______依靠专家背靠背地发表意见,各抒己见,管理小组对专家们的意见进行统计处理和信息反馈,经过几轮循环,使分散的意见逐步统一,最后达到较高的预测精度。
A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲法D.强迫联系法
20、决策过程的第一步是______
A.诊断问题B.明确目标
C.拟定方案D.明确评价标准
21、企业增加新的、但与原有业务相关的产品或服务的战略是______
A.同心多元化B.横向多元化
C.无关多元化D.横向一体化
22、采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员,其最大的优点是有助于()
(A)提高受训者的业务专精能力
(B)减轻上级领导的工作压力
(C)增强受训者的综合管理能力
(D)考察受训者的高层管理能力
23、研究表明,导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是()
(A)工作方式
(B)性格
(C)文化价值观
(D)竞争
24、按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式,可以把领导风格分为()
(A)集权式领导者和民主式领导者
(B)魅功型领导者和变革型领导者
(C)事务型领导者和战略型领导者
(D)维持型领导者和开创型领导者
25、要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级的组织设计原则是()
(A)统一指挥原则
(B)专业化分
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