可行性调研方案撰写流程.pptxVIP

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可行性调研方案撰写

流程

•调研目的与背景

•调研方法与步骤

•调研内容与分析

•方案撰写与呈现

•方案评估与优化

•实施计划与风险控制

contents

目录

CHAPTER

01

调研目的与背景

02

将目标细化为具体的调研问题,以便于后续的数据收集和分析。

明确调研目标

确定调研的主要目标,例如市场

规模、竞争对手情况、客户需求等。

01

分析行业背景

了解所在行业的发展历程、现状及未来趋势。

分析行业的政策环境、市场规模、竞争格局等关键因素。

掌握行业内的主要企业、产品和服务情况。

确定调研范围

CHAPTER

02

调研方法与步骤

文献调研

通过查阅相关书籍、期刊、论

文等文献资料,了解行业发展

趋势、市场需求等信息。

访谈调研

与目标受众进行面对面交流,

深入了解他们的需求、意见和

反馈。

观察调研

通过直接观察目标受众的行为、

态度等,获取一手数据。

问卷调查

设计问卷,针对目标受众进行大规模的数据收集和分析。

选择合适调研方法

根据调研方法,设计相

合理安排调研时间,确

应的调研工具,如问卷、

保调研工作按计划进行。

访谈提纲等。

明确调研目的确定调研对象设计调研工具制定调研时间表

确定调研要解决的问题

和目标,为后续工作提

供指导。

根据调研目的,选择合

适的调研对象,如消费

者、企业、专家等。

制定详细调研计划

确定数据来源

制定数据处理和分析计划

根据调研目的和对象,选择合适的数

根据收集到的数据,制定相应的数据

据来源,如公开数据、企业内部数据、

处理和分析计划,包括数据清洗、整

市场调研数据等。

理、分析和可视化等步骤。

选择数据收集方式

根据数据来源和调研方法,选择合适

的数据收集方式,如在线收集、电话

收集、实地收集等。

确定数据来源和收集方式

CHAPTER

03

调研内容与分析

根据业务需求或项目目标,明确调研的关键指标,如市场份额、竞争态势、用户需求等。

根据关键指标,制定相应的调研计划,包括调研方法、样本数量、数据来源等。

确定关键调研指标

将关键指标量化为具体的数据或比例,以便进行准确的调研和分析。

明确调研目的

制定调研计划

量化指标

01

对收集到的数据进行整理和分析,识别市场的发展趋势、竞争格局、用户需求变化等。

通过公开资料、行业报告、专家访谈等方式,收集与关键指标相关的市场数据。

结合市场趋势分析,评估项目或产品在市场中的机会和潜力。

深入剖析市场现状

收集市场数据

发掘市场机遇

在识别问题和挑战的同时,关注市场中的机遇和突破口,为项目或产品提供创新思路和发展方向。

识别潜在问题

通过对比分析、案例研究等方法,识别市场中存在的潜在问题和挑战。

分析问题原因

对识别出的问题进行深入分析,找出问题的根源和影响因素。

发掘潜在问题与机遇

CHAPTER

04

方案撰写与呈现

整理汇总调研结果

总结调研结果,提出针对性的建议和措施,为决策提供

依据。

编写可行性分析报告

对项目的经济效益进行评估,包括投资回报率、成

本效益分析等。

评估项目所采用技术的成熟度、可靠性以及潜在

风险。

考虑项目对社会和环境的影响,以及是否符合相

关法规和政策。

对项目所在市场进行深入分析,包括市场规模、

竞争格局、消费者需求等。

技术可行性分析

社会可行性分析

报告概述

市场分析

经济可行性分析

简要介绍调研的背景、目的、范围和方法等。

结论与建议

数据解读

在图表下方或旁边添加数据解读,帮助读者更好地理解图表所

表达的信息。

运用视觉设计原则,设计出简洁明了、易于理解的图表,突出

关键信息。

根据数据类型和分析目的,选择合适的图表类型,如柱状图、

折线图、饼图等。

设计直观图表展示数据

图表类型选择

图表设计

CHAPTER

05

方案评估与优化

确定评审专家

选择具有相关领域专业知识和经验的专家,确保评审的专业性和客观性。

提交方案

将撰写好的调研方案提交给评审专家,并附上必要的背景资料和相关说明。

专家评审

专家对方案进行全面、深入的评审,包括方案的目标、方法、预期结果等方面。

邀请专家进行评审

针对反馈意见进行修改完善

汇总反馈意见

整理评审专家的反馈意见,并进行分类汇总,以便后续修改完善。

修改完善方案

根据反馈意见,对方案进行修改完善,包括调整目标、优化方法、补充数据等方面。

再次提交评审

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