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2024年河北省专升本考试管理学模拟试题

一、单选题

1、在企业管理活动实施过程中，管理者履行管理职责的根本目的是______

A.实现管理者目标B.实现组织目标

C.提高员工的技能D.提高管理者技能

2、新思维广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑该公司的业务要求?（）

（A）直线制

（B）职能制

（C）矩阵制

（D）事业部制

3、管理的“维持职能”包括______

A．组织、领导、创新B．组织、控制、创新

C．计划、领导、控制D．组织、领导、控制

4、人力资源的特晒包括（）

（A）能动性

（B）时效性

（C）再生性

（D）组织性

5、“水至清则无鱼，人至察则无徒”体现的人员配备原则是______

A.用人所长B.任人唯贤C.动态平衡D.因材器使

6、按照组织系统划分，沟通可分为______

A．工具式沟通和感情式沟通B．个体间沟通和群体间沟通

C．正式沟通与非正式沟通D．上行沟通与下行沟通

7、在一些较高的管理层次设立职务，不仅可以减轻主要负责人的负担，而且有助于培训待提拔管理人员。这种培训方法是______

A．设置临时职务B．职务轮换C．设置助理职务D．有计划的提升

8、某一快递公司在市区规划了30条不同的送货路线，但是这些路线中会遇到概率未知的堵车问题，此时，快递人员选择到达时间最短的路线的决策属于______

A．不确定型决策B．风险型决策C．确定型决策D．以上都不是

9、“个人主义或集体主义”属于全球化管理环境因素中的（）

（A）政治与法律环境

（B）经济和技术环境

（C）文化环境

（D）任务环境

10、下列关于滚动计划技术的评价中，正确的是（）

（A）易于操作

（B）可事先评价达到目标的可能性

（C）便于组织与控制

（D）使计划更切合实际

11、哪些不是霍桑试验结论______

A.工人是“社会人”

B.新型的领导方法要提高职工的满意程度的能力

C.企业中存在着非正式组织

D.改进工作方法可以提高劳动生产率

12、下列选项中属于生产控制的是______

A．库存控制B．标杆控制C．比率分析D．经营审计

13、“做你周围的人所期望韵事”的道德发展阶段所属的道德发展层次是（）

（A）前惯例层次

（B）惯例层次

（C）后惯例层次

（D）原则层次

14、______是为了更好地处理人际关系。

A.视听技术法B.互动小组法

C.案例研讨法D.角色扮演法

15、企业社会责任中属于最基本层次的是______

A．经济责任B.法律责任

C．伦理责任D.慈善责任

16、某建筑企业为了进入建筑市场，计划邀请相关行业的尖端人才加盟，成立桥梁事业部开展市政桥梁工程项目，按照所涉及的活动内容划分，该计划是______

A.综合计划B.项目计划C.战术计划D.专业计划

17、通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）

（A）奖励权力

（B）合法权力

（C）专家权力

（D）强制权力

18、以工作轮换和实习作为常用形式的培训是______

A．导入培训B.在职培训

C．离岗培训D.职前培训

19、全球化经营的进入方式中难度和风险都较大的是______

A．间接出口B.直接出口

C．管理合同D.独资进入

20、______依靠专家背靠背地发表意见，各抒己见，管理小组对专家们的意见进行统计处理和信息反馈，经过几轮循环，使分散的意见逐步统一，最后达到较高的预测精度。

A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲法D.强迫联系法

21、采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员，其最大的优点是有助于（）

（A）提高受训者的业务专精能力

（B）减轻上级领导的工作压力

（C）增强受训者的综合管理能力

（D）考察受训者的高层管理能力

22、管理活动中存在许多矛盾的选择。一方面的优点正好是另一方面的局限要求，所以，管理者必须在两个极端之间找到最恰当的点，进行适度管理，实现适度组合。这是管理的______

A.适度原理B.人本原理

C.系统原理D.效益原理

23、一家火电发电厂划分的部门包活:生产部、财务部和人事部等部门,而生产部又包括燃烧供应部、锅炉部、发电机部和送配电部等部门。这表明它的部门化形式包括______

A．职能部门化和流程部门化B.流程部门化和顾客部门化

C．顾客部门化和地域部门化D.职能部门化和地域部门化

24、中心化程度低，成员之间地位平等，采用委员会制形式的沟通，是______沟通网络。

A.链式B.全通道式C.轮式D.环式

25、研究表明，导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是（）

（A）工作方式

（B）性格

（C）文化价值观

（D）竞争

26、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理