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化工企业双重预防机制数字化建设与实
践
摘要:本文通过对化工企业双重预防机制数字化建设与实践策略进行分析具
有非常重要的现实意义,可以使化工企业的双重预防机制管理实现标准化、制度
化、规范化、合规化运行。另外,在数据的分析、处理、收集等方面,化工企业
双重预防机制数字化建设具备较高的辨识度和快捷的反应能力,实现了大数据管
理。同时,在效用方面,可以落实不同层级人员的安全生产责任,实现统一化的
巡检管理,从而能够促进化工企业的不断发展。
关键词:化工企业;双重预防机制;数字化
引言
化工企业双重预防机制数字化建设是适应数字化时代的必然选择,通过关键
环节的优化和持续创新的实施,化工企业能够适应市场变化、满足客户需求,并
在数字化时代中获得成功。
1化工企业双重预防机制数字化建设应遵循的原则
1.1安全性原则
在数字化时代,化工企业双重预防机制数字化建设的最终目标是提升化工企
业的经济效益。数字技术可以广泛应用,构建数字化管理体系,利用信息系统、
计算机互联网等智能管理终端实现化工企业生产经营的全过程自动化管理。在这
一过程中,需要充分考虑更开放和发达的互联网环境,并且在创新管理工作时需
遵循安全性原则,避免安全风险的产生对保护化工企业的经济效益至关重要。在
化工企业双重预防机制数字化建设过程中,安全性应是首要准则,应制定适当的
防控策略,提前预防可能出现的问题,以降低经营风险并防止损失的发生。
1.2高效性原则
面对更加激烈的市场竞争,化工企业若不断扩大自身经营规模,就会涉及更
加复杂的管理内容,化工企业管理工作量相对较大。因此在数字化时代,化工企
业在开展管理工作的同时,需要遵循高效性原则,确保通过大数据技术以及数字
化时代下的各种先进技术手段,优化现有管理模式,实现管理效率与管理质量的
同步提升。广泛应用现代化管理理念,对相应管理内容与环节进行细节优化调整,
促进各部门之间做好衔接与沟通,形成更加顺畅的管理工作,最终促使化工企业
高效开展核心业务,全面提高管理效率。
2化工企业双重预防机制数字化建设现状
2.1风险分级管控机制建设不完善
风险分级管控机制是化工企业双重预防机制数字化建设的重要组成部分,其
承担着风险辨识、分级管控的功能。但由于化工企业双重预防机制数字化建设时
间短,部分化工企业并未能明确该机制的风险分级管控内容,导致在基层工作岗
位存在分工不明确的现象,导致风险分级管控落实不到位。
2.2对建设双重预防机制的主观意愿不强
部分化工企业在双重预防机制数字化建设过程中,主观的意愿不够强烈,导
致产生此类问题的原因较多。一是化工企业双重预防机制数字化建设增加了安全
管理的投入,双重预防机制建设需要建立大量的台账,不断进行风险辨识更新,
增加了部分化工企业职工的工作量,建设数字化平台也需要对生产设备和技术进
行改进,这会增加很多成本,所以部分化工企业的积极性不高。二是利用数字化
信息平台,对安全管理工作要求更为严格,具体表现在隐患排查任务设定更为详
细,排查时间设置更为严格,在落实排查过程中,个别基层员工会表现出抵触情
绪。三是化工企业部分职工文化水平较低,对新事物接受能力不强,双重预防机
制建设对于他们来说就是所谓的“高科技”,很难让他们有参与感。
3化工企业双重预防机制数字化建设与实践策略
3.1风险分级管控
(1)风险基础数据包括管控对象、分析单元、风险事件、排查内容等方面,
主要依据风险分级管控清单建立。同时,化工企业双重预防机制数字化建设系统
会对该风险分析单元对应的巡检标准、对应的排查任务、排查执行情况进行动态
关联,使用者能够从风险分级管控清单展示界面,查看对应的巡检标准、关联任
务以及对应的智能巡检(隐患排查)执行情况,且可进行数据的展示和穿透。
(2)风险告知卡是指通过化工企业双重预防机制数字化建设系统内置模板,
根据风险识别自动生成的风险告知卡。
(3)风险分析统计是指化工企业双重预防机制数字化建设系统会按照风险
的数量、等级等维度进行统计,因此,在化工企业建设双重预防机制过程中,要
与传统管理体系有机融合,不断探索建设方法,厘清思路,在实际运行过程中,
持续推动企业整个安全管理水平提升,切实把事故预防的关口前移。
3.2持续创新
在化工企业双重预防机制数字化建设过程中,持续创新是化工企业保持竞争
优势和
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