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QE工作简要
一、QE工作目标
服务品管部，避免或降低公司的品质成本，从而提升公司的利益。二、QE工作计划（以下暂针对电子技术应用方面）
SIP检验标准制定与完善：
制定与完善各种与品质相关的检验标准文件。主要分为以下几个板块：新产品导入（强化设计验证功能）、品质实验室、QC/QA系统、IQC、OQC等。针对具体的产品还可分为一般检验项目和重点检验项目、产品结构外观、可靠性测试等。
品质预防工作、异常改善与跟踪确认：
新产品从样品到认证取得工程检验标准及限值、注意事项、管控重点；根据以上信息制定品质检验标准并在确认首件前对相关QC、IQC/OQC等做培训，建立产品品质履历。
生产过程产品质量控制：明确各工序工艺的差异与突出异常点，处理品质异常，主要通过现场了解、测试、分析及改进流程提升产品品质。
品质持续改善：通过SPC统计分析，作业程序优化及效果评估与跟踪来降低品质成本，提升公司效益。
客户投诉、售后退回分析处理：
品质异常了解：如CR/MAJ/MIN；批量不良率；生产日期及异常
源。
品质分析：以下几个方面：人为、设备、物料、SOP、环境温湿
度等。
永久对策、效果确认：批量不良率跟踪、结案。
供应商辅导/稽核、协助改善：
供应商的品质保证能力分析和标准清晰度，供方等外协厂的品质标准协助，分析与不良来料的改善推动，定期供应商品质评审与提升。
品质系统人员培训及考核：
根据需要进行新产品导入培训、月度培训、年度培训；主要内容有以下几点：产品检验标准、检验重点、QC常规技能等。
效果考核：口试、笔试、现场操作等。
品质成本资料统计及专业知识的积累与提升：
主要有以下几个方面：ISO9001-2008标准实施，制程SPC统计分析，CQC-C1001-2014照明电器强制性产品认证实施细则.pdf，CQC12-461224-2011LED用直流交流电子控制器安全与电磁兼容.pdf，CQC12-465196-2014双端LED灯（替换直管型荧光灯用）安全与电磁兼容.pdf等等。
张德超
2015-4-1
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