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大型企业集团出资人管理模式研究的任务书

任务名称：大型企业集团出资人管理模式研究

任务背景：

随着经济全球化和市场竞争日益激烈，大型企业集团的出资人管理模式成为影响企业发展和成功的重要因素。如何有效地管理大型企业集团的出资人，是当前企业管理领域研究的热点问题之一。因此，本次研究旨在探讨大型企业集团出资人管理模式的不同类型及其适用情况，为企业提供有效的管理思路和措施，促进企业的可持续发展。

研究目标：

1.通过调查研究和案例分析，探讨大型企业集团出资人管理的基本原则和管理模式，分析不同模式的优缺点及适用情况。

2.建立适用于大型企业集团出资人管理的完善的管理体系，包括制定出资人管理制度、加强交流合作等方面，提高企业绩效。

研究内容：

1、大型企业集团出资人管理的基本原则和管理模式研究

2、大型企业集团出资人管理模式的类型及其适用情况研究

3、大型企业集团出资人管理模式实践案例分析

4、针对研究结果，提出大型企业集团出资人管理的对策和建议

研究方法：

1、文献调查法：通过查阅文献、会议资料、官方文件等，了解大型企业集团出资人管理的基本概念、原则和理论体系。

2、问卷调查法：通过实施问卷调查，了解不同型企业集团出资人管理模式及其适用情况。

3、案例分析法：运用借鉴案例分析法，通过对不同企业集团出资人管理的典型案例进行分析，总结不同模式的优缺点及适用情况。

任务成果：

1、研究报告：对大型企业集团出资人管理模式的不同类型及其适用情况进行探讨，提出管理思路和措施。

2、建议书：根据研究结果，提出完善大型企业集团出资人管理的对策和建议，为企业提供科学的管理方法和实践指导。

3、展示材料：制作展示材料，并组织相关人员进行展示，向企业内外部人员传递研究成果。