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评估会议记要

会议日期：年月日

会议议题

X￡招标评估会

招标主办委托时间

招标主办

招标条件评估:

1.目标成本:

1.

目标成本:

a）指标

■经成本测算，招标项目未超成本控制指标;

口经成本测算，招标项目超成本控制指标、作退单处理;

口招标项目无控制指标或者指标正在报审过程中（需紧急启动的，需报总部招采分管领导、和骏公司总裁审批）

□不对应，请成本部于b）【★必填项】指标是否与本次招标范围对应：口对应

□不对应，请成本部于

年月日将指标与本次招标范围对应。

2.技术条件:a)技术要求是否详尽■详尽口不详尽b)是否提供招标图纸■是口否c)是否提供招标样品口是口否■不需要d)《招标技术要求会审单》是否已审批完成；■是口否

2.

技术条件:

a)

技术要求是否详尽

■详尽

口不详尽

b)

是否提供招标图纸

■是

口否

c)

是否提供招标样品

口是

口否■不需要

d)

《招标技术要求会审单》是否已审批完成；■是口否

e)f)3.综上，是否具备启动招标条件：■是口否，请公司部门壬 年月

e)

f)

3.

综上，是否具备启动招标条件：■是口否，请

公司

部门壬 年月

技术要求、技术会审单审批意见是否得到落实：■是口否，原因说明:

【合用土建总包类招标】土建总包、是否使用施工图招标：口施工图招标口方案招标（方案招标委托方需打专项报告至和骏公司总裁审批通过）