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- 2024-03-13 发布于山东
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2024年广东省普通高校专科升本科管理学预测试题
一、单选题
1、把“保护和增进社会福利”作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是()
(A)工业化初期
(B)工业化中期
(C)工业化后期
(D)后工业化时期
2、企业增加新的、但与原有业务相关的产品或服务的战略是______
A.同心多元化B.横向多元化
C.无关多元化D.横向一体化
3、根据经营单位组合分析法,增长率高而且市场占有率低的企业经营业务状况类型是()
(A)“瘦狗”型
(B)“幼童”型
(C)“金牛”型
(D)“明星”型
4、某公司接了个项目,需要各部门密切配合,成员是从多个部门临时抽调来的,这是______结构。
A.矩阵制B.事业部制C.职能制D.直线职能制
5、一个从软件开发起家的公司,有成熟的互联网产业,该公司通过资源整合实现了智能家居生产,成为智能家居行业的龙头企业。该组织结构呈现出的趋势为______
A.柔性化B.扁平化C.虚拟化D.无边界化
6、中心化程度低,成员之间地位平等,采用委员会制形式的沟通,是______沟通网络。
A.链式B.全通道式C.轮式D.环式
7、组织变革的基本目标是______
A.提高组织的效能B.提高组织的效率
C.提高组织的获利能力D.提高组织的适应能力
8、作为资源分配者,管理者所扮演的是()
(A)人际关系角色
(B)信息角色
(C)决策角色
(D)代表人角色
9、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是______
A.回避B.迁就
C.强制D.合作
10、现代绩效评估普遍采用的方法是______
A.目标管理B.排列评估C.工作标准D.小组评议
11、一家火电发电厂划分的部门包活:生产部、财务部和人事部等部门,而生产部又包括燃烧供应部、锅炉部、发电机部和送配电部等部门。这表明它的部门化形式包括______
A.职能部门化和流程部门化B.流程部门化和顾客部门化
C.顾客部门化和地域部门化D.职能部门化和地域部门化
12、决策过程的第一步是______
A.诊断问题B.明确目标
C.拟定方案D.明确评价标准
13、某企业生产销售一种品种,单位变动成本10元,销售单价30元,年固定成本20万元,根据市场预测,年销售量为10万件,则企业可获利润()
(A)180万元
(B)200万元
(C)260万元
(D)300万元
14、采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员,其最大的优点是有助于()
(A)提高受训者的业务专精能力
(B)减轻上级领导的工作压力
(C)增强受训者的综合管理能力
(D)考察受训者的高层管理能力
15、在决策的影响因素中,决策群体的关系融洽程度属于()
(A)环境因素
(B)组织自身的因素
(C)决策问题的性质
(D)决策主体的因素
16、企业的赊销收入净额和平均应收账款余额的比率是______
A.库存周转率B.应收账款周转率
C.市场占有率D.酸性测试比率
17、______是为了更好地处理人际关系。
A.视听技术法B.互动小组法
C.案例研讨法D.角色扮演法
18、“做你周围的人所期望韵事”的道德发展阶段所属的道德发展层次是()
(A)前惯例层次
(B)惯例层次
(C)后惯例层次
(D)原则层次
19、汉高祖刘邦遇到军事问题时会咨询韩信;当需要做出重要决策时则会考虑萧何的意见。根据罗伯特·豪斯的理论,刘邦采用的是______领导方式。
A.指示型B.支持型C.参与型D.成就导向型
20、由美国管理学家彼得.德鲁克创立的,被称为“管理中的管理”的是()
(A)质量管理
(B)人力资源管理
(C)目标管理
(D)作业管理
21、网络计划技术是______
A.定性决策方法B.确定型决策方法
C.风险型决策方法D.不确定型决策方法
22、着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是()
(A)组织管理理论
(B)行为管理理论
(C)权变理论
(D)科学管理理论
23、______是当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方,由后者按合同规定使用的交易行为。
A.管理合同B.特许C.合同制造D.投资
24、管理的“维持职能”包括______
A.组织、领导、创新B.组织、控制、创新
C.计划、领导、控制D.组织、领导、控制
25、电视广告采用的沟通方式一般是______
A.单向沟通B.双向沟通
C.非语言沟通D.非正式沟通
26、信息传递链属于影响有效沟通障碍因素中的()
(A)个人因素
(B)人际因素
(C)结构因素
(D)技术因素
27、自改革开放以来,某企业实行工作分配,重新划分内部权利和责任关系,该组织的创新属于______
A.组织创新B.战略创新C.环境创新D.制度创新
28、ISO9000—9004质量管理和质量保证系列标准的“中国制造”是在哪个阶段被提出的____
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