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岗位描述书

岗位标识

职位名称：营销总经理职位级别：总经理所属部门：公司总办

直接上级：董事长直接下级：编写日期：2008年2月13日

岗位总体目标：

在公司整体经营战略指导下，全面主持营销管理工作，保证公司营销管理系统正常、高效运转。

工作职责：

催促销售政策的研究、制定和监视执行情况，确保公司各项政策的贯彻和落实；

催促销售目标的制定、分解、执行和考核，确保公司销售目标的完成；

对全国市场、企划、销售、市场效劳部各项请示报告实行“全程负责制〞的检查和落实，并及时向上、下反应处理意见，保证政令畅通和问题的及时解决；

负责各部门、各区域市场重点工作执行情况的检查，确保重点工作的落实和完成。

负责安排和协调各部门员工的工作关系，形成团队意识和工作高效、有序的目的；

负责向各部门下发各种通知、文件的审核，确保程序合法、口径一致、内容到位；

负责各部门之间的关系协调工作，实现各种资源在销售上的充分利用；

对一切行政事务工作及各部门上传请示报告，下传公司政策。无条件做到4小时复命制，保障信息处置的及时性；

保证公司在整个市场种的有序竞争，防止恶性事件发生；

督导完成各区域每月促销方案：监视实施促销活动的开展，并对结果进展经济评价，确保促销活动的效果。

工作联系

汇报对象：董事长、总经理

督导对象：部门各岗位部署

内部联系：各市场、各部门主管、全体员工

外部联系：客户、政府相关部门等

工作权限

决策权限：调整各部门工作；

监视各部门情况，并对其进展奖、罚。

任职条件

学历：大专以上学历。2年产品及管理工作经历；

熟悉产品的库房、物流、采购、销售流程，熟悉所用管理规定和流程等；

勤勉、富有责任心、忠诚可靠，具有较强的协调能力及团对合作精神，精通应用计算机办公等软件；

有责任感，良好的领导、很强的执行能力，具开拓性及较强承受压力的能力。

其他特别说明

对员工、用户反映的各部门员工违规、违纪问题进展调查、核实。

对查证核实的违规、违纪事实提出初步意见报领导批示。

对重要信息、重大情况提出初步意见报董事长批示。

收集各销售单位和用户具有典型代表意义的事迹，包括好、坏两方面典型事例。

对好、坏典型时间进展剖析，主要从值得学习、借鉴、推广、总结和造成的损失、产生的不良影响、对我们的警示、使大家引以为戒等方面进展剖析。

就剖析的典型事件写成专题报告或文章，报领导审阅后发布给全体人员知晓。

对各部门取得的主要成绩和重大工作进展情况，予以宣传报道。

本岗位描述有效期限

有效期限：2008年月日——2008年月日

任职者、直接主管、审批者签字、日期

任职者：直接主管：审批者：

日期：日期：日期

岗位描述书

岗位标识

职位名称：企划主管职位级别：副经理级所属部门：营销系统

直接上级：营销总经理直接下级：编写日期：

二、职位作业概述

根据年度经营方案，在总经理的经营方略指导下，在实施对企业形象、品牌建立、广告投放联系以及产品销售方式及促销活动等方面工作的进展。

三、职位作业职责

组织、制订公司宣传的总体方案并负责实施。

组织、编制公司广告宣传经营预算，经审核批准后具体执行。

负责与宣传媒介机构进展接触与联络，选择适合公司总体形象及产品广告宣传的媒体。

撰写或审核各区域对外广告宣传的局部或全部资料。

负责组织各类广告宣传品的制作及验收。

组织广告活动和筹划及创意工作。

定期组织对广告宣传效果的评估，指定改良方案。

完成总经理交办的其他工作。

四、作业绩效标准

针对市场变化做出及时而准确的强力有效的广告筹划；

控制日常费用及年度广告费用到达公司要求；

配合销售部制定年度促销整体方案，督导完成分支机构年度促销方案；

监视实施促销活动的开展，并对结果进展经济评价，确保促销活动的效果，并与商代沟通核销总公司广告费。

五、职位作业关联

内部关系：全面承受总经理监视；

费用承受财务部等相关部门监视；

与各市场发生广告范围内的业务联系；

与各市场广告费用使用具有监视、审核权。

外部关系：与协作广告〔企划〕公司发生业务关系；

与总代理和各区域经理发生工作关系；

与媒体及政府相关部门发生业务关系；

与社会性市场协会等相关单位发生工作联系。

六、职位作业权：

经授权后可独立选择广告商或宣传品制作商；

媒体选择权；

促销活动设计、组织、实施、监视权；