5.1仓储与配送成本管理.pptxVIP

智慧仓储与配送管理

5.1仓储与配送成本管理

仓储与配送成本管理成本管理是企业管理的一个重要组成部分，是企业生产经营过程中各项成本核算及成本分析等一系列科学管理行为的总称。

一、仓储成本仓储成本是指储存、管理、保养、维护物品的相关物流活动中所发生的各种费用，它是伴随着物流仓储活动所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。

仓储成本管理的任务用最低的费用在合适的时间和合适的地点取得适当数量的存货。

仓储成本的构成仓储成本主要包括仓储持有成本、订货或生产准备成本、缺货成本、在途库存持有成本。订货或生产准备成本在途库存持有成本仓储成本仓储持有成本缺货成本

仓储持有成本仓储持有成本是指为保持适当的库存而发生的成本。固定成本仓储设备折旧费用仓库职工工资仓储设备维护费用变动成本搬运装卸费用挑选整理费用保险费用

订货或生产准备成本订货或生产准备成本是指企业向外部的供应商发出的采购订单的成本，或指企业内部的生产准备成本。订货成本处理订货的差旅费办公费生产准备成本材料费人工费加工费

缺货成本缺货成本是指由于库存供应中断而造成的损失，包括原材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的延迟发货损失和丧失销售机会的损失。

缺货成本缺货成本是指由于库存供应中断而造成的损失，包括原材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的延迟发货损失和丧失销售机会的损失。外部缺货内部缺货

在途库存持有成本如果企业以目的地交货价销售商品，就意味着企业要负责将商品运达给客户，当客户收到订货商品时，商品的所有权才转移。

降低仓储成本的措施优化仓库布局提高空间利用率减少仓库风险提高效率提高准确性

二、配送成本配送成本是指在配送活动的运输、分拣、配装、流通、加工等环节中发生的全部费用的总和。

配送成本的分类根据成本的特性可以划分为固定成本和变动成本。固定成本是指短期内不发生变化，与经营量没有直接关系，只要开展配送经营就必须支出的成本。变动成本是指随着配送量的变化而发生变化的成本。

降低配送成本的措施加强配送的计划性简化订单处理确定合理的配送路线进行合理的车辆配载建立信息系统

感谢观看