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HSE管理措施(站场工程).docVIP

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HSE管理措施(站场工程)

我公司通过了GB/T28001职业安全健康管理体系、Q/SHS0001.1中国石化集团安全、环境与健康管理体系(HSE)认证的企业,并取得了GB/T24001-ISO14001环境管理体系认证。本工程将采取与公司健康、安全和环保理念和政策一致的方式来执行所有的工作计划。在所有作业中将有效的健康、安全和环保作为管理的有机整体,将员工的安全和健康作为最基本的考虑内容,必须通过执行可靠的技术、程序和步骤来避免对环境的不利影响。为了获得和保护好的健康、安全与环境表现,特此郑重承诺:

⑴遵守国家及所在地区的法律、法规。

⑵保护环境,保护公众和员工的安全和健康。

⑶广泛听取各方面的意见和建议,持续改进HSE管理

⑷为HSE提供必要的人力、物力和财力资源。

⑸向社会公开我们的健康、安全与环境表现。

⑹明确HSE职责,HSE业绩是奖惩、用人的重要依据。

⑺注重HSE教育和培训,努力营造健康、安全与环境的企业文化。

1HSE管理方针

“以人为本,全民参与;安全第一,预防为主;改善环境,保护健康;综合管理,注重时效;科学管理,稳步发展;”为本工程的HSE管理方针。

2HSE管理目标

目标:安全第一,预防为主,追求最大限度的——不发生事故,不损害人身健康,不破坏自然环境,争取国际一流的HSE业绩。

指标:项目施工产生的垃圾进行分类回收,进行无害化掩埋或处理。杜绝各类事故的发生,千人死亡率为0,千人重伤率为0。职业病发生率小于1‰。

3HSE管理机构

项目建立以项目经理为组长,项目副经理、总工程师为副组长的HSE领导小组,HSE小组成员包括各责任工程师、各施工队长、HSE监督员。

4HSE责任制

HSE领导小组负责制定HSE实施计划,定期召开HSE会议,组织研究和解决HSE具体问题;制定具体的措施和预案;组织HSE教育、培训,定期布置和组织检查各项HSE管理活动的开展情况,支持和参与HSE管理活动和HSE评审;为HSE配备必要的人力、物力、财力资源。定期向上级和业主汇报运行情况。

4.1项目经理职责

贯彻、执行地方法律法规,确保HSE方针、目标的实现;组织检查HSE工作的开展情况,协调处理有关问题,解决HSE有关事项;协调、处理与业主、现场监督及当地相应机构的有关事宜;有组织、有计划、有针对性的对员工进行HSE教育、培训。

4.2HSE监督员职责

负责制定HSE实施程序,分解目标;定期向HSE领导小组汇报HSE工作开展情况,提出改进建议;负责员工的HSE教育培训工作;对HSE工作进行检查、监督和指导;组织班前检查,风险评估,制定和实施削减措施;组织班后总结、讲评工作。

4.3施工管理人员职责

严格按照HSE施工程序及有关要求施工,制止各种违章行为;参加现场HSE会议,落实会议精神。

保证后勤生活用品供应,对员工的生活健康负责;对活动场所进行消毒,保证食物及饮用水的卫生,定期喷洒药物,防止疾病传播;掌握员工的健康状况,预防传染性疾病。

4.4员工职责

认真履行HSE的各项管理规定、制度,做到持证上岗;按规定穿戴劳保用品、用具,做到不违章作业;发现事故隐患、不安全行为及时处理或上报;积极参加应急知识培训,提高自救互救能力;有权拒绝违反HSE管理规定的任何指令。

5施工人员健康保证措施

5.1防疫情措施

5.1.1做好疫情防治工作,保障施工人员的身体健康。

大力开展爱国卫生运动,保持室内外卫生整洁,定期进行消毒;消毒药品由项目部统一采购和发放,各施工队必须保证防治药品的按时定量使用;教育职工加强对外来人员的防范,尽量不要让外部人员进入驻地或施工现场;驻地重点部位消毒应指定专人负责;主管领导应不定时地检查消毒工作。

5.1.2现场控制

5.1.2.1施工人员、设备进驻施工现场。首先遵守当地防疫情各项规定。接受防疫检查,建立健康资料,主动出示资料,消除当地居民及当地基层领导的疑虑,确保顺利通行。

5.1.2.2建立疫情汇报制度,每天向项目部生产办公室汇报。

5.1.2.3定期对职工进行体检,合理安排膳食,保证职工正常的作业时间,做好各项防护工作,避免中暑、中毒等事件的发生。

5.2营地管理

5.2.1设置原则

营地应建在允许区内,并尽可能利用自然的或原有的开辟地,减少占地面积,此处还应满足下列原则:

5.2.1.1交通便利,易于车辆进出。

5.2.1.2地势开阔、平坦、干燥、背风,避开洪水、泥石流、滑坡、雷击等自然灾害。

5.2.1.3附近有较丰富的水源,取水便利。

5.2.1.4远离噪声、剧毒物和易燃易爆场所。

5.2.1.5注意当地疫情,避开自然疫源地。

5.2.1.6考虑临时易燃易爆物品库、加油库、发配电站设置的安全、便利。

5.2.2营地规划

5.2.2.1

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