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- 2024-03-21 发布于湖北
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如家酒店管理有限公司实习报告
目录
TOC\o1-2\h\u29598如家酒店管理有限公司实习报告 1
19672一、实习概述 1
14361二、实习内容 2
24830三、实习感悟 2
307261.知识实践运用能力 2
186192.对人力资源管理工作的再认识 3
297923.适应社会生活能力 3
14992四、致谢 3
一、实习概述
(一)实习单位概述:哈尔滨如家酒店管理有限公司
(二)实习时间:
(三)实习岗位:人事部人事助理
(四)实习认知:
完成自己的角色转变。对于我们这些即将踏上岗位的大学生来说,如何更快的完成角色转变是非常重要和迫切的问题。走上社会之后,环境,生活习惯都会发生很大变化,如果不能尽快适应,仍把自己能学生看待,被动地去接受各种任务,必定会被残酷的社会淘汰。既然走上社会就要以一名公司员工的身份要求自己,严格遵守公司的各项规章制度。同时,我深刻地体会到书本上的知识与实际中的应用还是有一定差距的,仅仅掌握好书本知识是远远不够的,实际中的各种操作技能是更重要的,而这也正是自己需要学习和努力的地方。只有把书本和实际结合起来,增强动手能力,才能更好地完成各种工作。在实习期的每天,我都按时上下班,耐心学习各项操作,不懂就问,尽量让自己的本职工作做到满意,并且把学生时代的严谨认真的学习态度带到工作当中来。
我这次实习的目标是:其一:将自己所学的专业知识运用于社会实践中,将自己置身于社会层面,从而更加广泛的了解和接触社会。一方面了解社会需求,另一方面找准自己以后的目标,把握好以后就业的方向。其二:我想通过实习,了解本专业所面对的群体和大致的工作方式,从而让自己得到提升和锻炼,增长我的阅历。其三:通过在公司实习工作过程中,了解交通运营专业的就业工作具体是怎么样的,进一步培养自己的专业能力,提高自我实践操作能力。
二、实习内容
通过这段时间的人力资源实习活动,结合所学的知识,加深了对人力资源管理工作流程的了解,同时能独立完成一些基本的招聘工作。根据人力资源管理的基础知识,如下所示,对这些内容进行了全面的熟悉和了解,主要内容分为四大板块。
人力资源规划,根据酒店人力资源管理现状和业务需求,结合酒店的发展需要,制定人力资源工作计划,确保酒店战略目标的实现,主要是对人力资源需求进行分析,人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算计划的编制和执行等等。
招聘与配置,根据人力资源需求分析,选择招聘渠道和招聘程序,实施招聘,对招聘人员进行面谈、录用等安排。
培训和开发。培训主要分为岗前培训和岗中培训,培训要根据企业的培训计划、培训方法按要求实施。
薪酬管理,企业根据自身情况结合行业外内状况,构建薪酬体系,依据绩效管理的考评结果,每月汇总员工薪酬报表递交财务部。
员工关系管理,主要是如何按照劳动相关法律法规,正确处理、协调、处理劳动争议问题,促进劳资双方和谐相处
三、实习感悟
毕业实习是每位大学毕业生必须拥有的一段经历,不但是对我们大学学习生涯的总结,也有利于通过实践去巩固原来书本上的基础知识。通过这次毕业实习,深深感受到理论与实践之间的差异,通过工作实习更加加深了人力资源管理工作的认识,对今后的学习、工作和发展方向有了更进一步的认识。在三个月时间里,我学到了以下几点:
1.知识实践运用能力
在这三个月中我所接触的人力资源管理工作对自己的知识有所提高,之前在课堂上学习过的很多关于人员招聘、录用、培训、绩效、薪酬等等人力资源管理知识都不熟悉,但却在这实习中得到了操作。通过这次实践工作,使我在毕业之前就学到了很多人力资源管理知识,在此期间还阅读了许多关于人力资源管理专业的书籍。
2.对人力资源管理工作的再认识
人力资源管理工作具有更很强的理论性和实用性。在知识工作者时代,人才之间的竞争是企业未来发展的战略方向,企业必须重视人才的培养,激励员工的工作积极性,促进员工与企业共同进步,从而有效提升企业经营效益,员工通过努力工作也得到丰富的薪酬和职业价值体现。
3.适应社会生活能力
在校期间,学习氛围比较舒适和轻松,没有工作压力,只需要完成老师布置的工作就可以,但自从上班之后,生活节奏快,每天要按时起床上班,通勤时间长,虽然辛苦,但是所学到的知识很值得。在工作上,也学会与人沟通交流,熟悉职场环境,懂得一些为人处事之道,这些都是从工作当中学习到的。除此之外,做好一名合格的人力资源管理人员,还需要具备良好的个人素质,也应具备良好的业务能力和身体素质。
本次实践的圆满结束,让我感受了真实的人力资源管理工作氛围,对人力资源管理工作有了更多的认识。从一开始的工作紧张,生怕出差错,到后来慢慢熟悉工作环境,进入了工作状态,这三个月的实习所学习到的知识远远超过以往大学一年的学习,对如何学习的能力也有所加强
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