有关行政年终工作总结(30篇).docxVIP

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有关行政年终工作总结(30篇)

有关行政年终工作总结(通用30篇)

有关行政年终工作总结篇1

尊敬的徐总、王总、各位同事:

大家好。

转眼间,已跨入20__年,蓦然回首,从8月进厂到现在已近半年时间,这半年时间,说长不长,说短也不短。在这几个月时间里,学到了很多,感慨也不少。首先要感谢徐总、王总对我的栽培和厚爱及给了我这样一个展现自我价值的机会,同时也非常感谢各部门车间对我行政工作的大力支持。

记得进入公司没几天,公司就给了我去杭州“关于六星级心态学习”的培训机会,也应该说是公司给我的一份大礼,从中让我学到了做人的道理,深深的体会到,做人应该承担的相应责任,如:来自于工作上的、生活上的、朋友间的等等我们应承担的责任。与此同时,我对自己身上的责任了有更明确的认识,我想在今后的工作中,我一定会承担起自己身上的责任,对上司会更敬爱、对工作更有激情,对周边的同事、朋友会更加的热爱,因为我学会了做人最基本的两句话:对不起,都是我的错,请原谅,这是我的责任……..…您很重要,我需要您,我爱您,我爱您们…...........

从徐总身上,我看到了您的那种明智、自信、大气,明珠就像您的孩子,您时刻在外奔波着、像父亲一样的呵护着………..王总对工作的那种激情、冲劲及干劲,对员工的随和及包容。让我体会到您们对自己员工的那种爱。只有爱自己员工的老板,才会被员工所以爱,所在的公司明天才会更辉煌。

一、从8月份到12月份,行政部的工作汇报如下:

1、配合验厂,五个月内一共经历了两次验厂,一次复审,分别是翠丰公司和力德公司。验厂期间做了如下工作:1、)人员的考勤记录、工资计算等2、)人事劳动合同。3、)人事档案的建立(在职、离职)4、)相关的环境、社会责任记录5、)相关官方文件等等。虽然在力德客户来审核的时候第一次只拿到一分(两分为满分,一分要在三个月内复审)但最终在公司全体员工的努力下,于12月31日前通过(拿到最高分2分)。

2、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,本着网上招聘、公司厂门口刊登、联系私人介绍所等方法,尽量协助各部门招聘工作。同时完成公司人事档案信息的建立、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月增、离汇总工作。

3、行政部门是一个为公司全体员工服务的部门,服务好全体员工也是我们行政部的目标。行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。二、存在的不足

在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政工作的.开展应该说比较顺利。但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。三、行政部20__年工作纲要

20__年已过去,新的一年已来临。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶。

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20__年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、考勤制度的完善,并根据考勤制度运用到实际考勤工作当中。根据各车间的日报表及月报表、早会点到情况,来结合考勤,为公司提供一个合理的,科学的工资依据。3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

4、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,将根据年度培训计划加强对新进员工的培训。

5、人力资源管理工作:根据各车间目前上报的人员需求为152个,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上招聘、公司厂门口刊登、联系介绍所等方法,尽量协助各部门招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动

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