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学生会外联部计划书

•外联部概述与目标

•校内资源整合与利用

•校外拓展与合作策略

•品牌推广与形象塑造

•成员培训与激励机制设计

•长期发展规划与目标设定

目录

01外联部概述与目标

公关处理

代表学生会处理与外部相关方的关系，维护学生

会的形象和利益。

对外联络

与校内外企业、机构建立联系，为学生会活动筹

集资金和资源。

通过与企业合作，提升学生会活动的品牌影响力

和知名度。

外联部职能及重要性

品牌推广

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期望成果

获得充足的资金和资源支持，提升学生会活动的品质和

影响力。

与10家企业建立长期合作关系，筹集资金和资源支持学

生会各项活动。

目标设定与期望成果

目标

干事

负责联系企业、机构，筹集资金和资源，处理日常事务。

部长

负责整体规划和决策，监督并协调各部门工作。

副部长

协助部长工作，负责具体项目的策划和执行。

团队组成及分工

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02校内资源整合与利用

强化合作意识

积极宣传合作的重要性，鼓励各部门

积极参与合作，形成资源共享、互利

共赢的良好氛围。

明确合作目标

针对具体活动或项目，与相关部门明

确合作目标，共同制定合作计划和方

案。

与学生会其他部门、学校行政部门等

建立定期沟通机制，及时了解各方需

求和资源情况，为合作打下基础。

校内各部门合作策略

建立定期沟通机制

学院、专业间资源共享机制

设立专门的监督管理机构，对资源共享情况进行监督和评估，确保资源的有效利用。

建立学院、专业间的资源共享平台，鼓励各学院、专业将闲置或可共享的资源进行登记和发布。

明确资源共享的范围、方式、期限等规则，确保资源的合理利用和保护。

搭建共享平台

制定共享规则

加强监督管理

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积极宣传优秀个人和团队的先进事迹和成果，提高他们的知名度和影响力，吸引更多的人才加入。

针对优秀个人和团队的特点和需求，制定个性化的培养计划，提供必要的支持和帮助。

通过比赛、评选等方式，

挖掘优秀的个人和团队，

为他们提供展示才华的机会。

优秀个人及团队挖掘与培养

03校外拓展与合作策略

定制化合作方案

针对不同企业、事业单位的需求，制定个性化的合作方案，包

括合作项目、合作方式、合作期限等。

通过市场调研、访谈等方式，了解企业、事业单位对于与高校

合作的具体需求和期望。

积极联系相关企业、事业单位，搭建合作平台，促进双方交流

与合作。

企业、事业单位合作途径探讨

深入了解企业、事业单位需求

搭建合作平台

寻求政府支持

积极与政府相关部门沟通，争取

政策支持和资金扶持，提升学生活动的社会影响力。

寻求社区支持

与所在社区建立良好的合作关系，争取社区资源支持，提升学生活动的地域影响力。

寻求媒体支持

积极与各类媒体合作，争取媒体宣传支持，提升学生活动的知名度和美誉度。

寻求社会支持，提升活动品质

拓宽资金来源，保障活动顺利进行

04品牌推广与形象塑造

打造特色文化墙

利用学校公共区域，设计并制作展示学校历史、文化、成果的特色文化墙，增强学生对学校的认同感和归属感。

举办校园开放日

定期组织校园开放日活动，邀请社区居民、家长、校友等参观校园，展示学校教育教学成果和师生风采。

开展文化交流活动

与其他学校、机构等合作，开展文化交流活动，拓宽学生视野，提高学校知名度。

校园文化展示平台搭建

线上线下宣传途径拓展

加强执行力度

对策划的活动进行周密安排和有效执行，确保活动的顺利进行和目标的达成。同时，注重活动的后续跟进和评估，为未来的活动提供经验和借鉴。

策划品牌活动

结合学校特色和优势，策划具有影响力和传播力的品牌活动，如学术论坛、文化节、运动会等。

寻求合作机会

主动与企事业单位、社会团体等寻求合作机会，共同举办有益于学生成长和社会的公益活动。

精品活动策划与执行

05成员培训与激励机制设计

培养成员领导能力

为成员提供领导力培训和实践机会，如担任项目小组长、组织策划活动等，培养其领导能力和组织协调能力。

提高成员综合素质，增强团队凝聚力

鼓励成员积极参加校内外各类竞赛，如演讲比赛、

辩论赛等，提高个人综合素质和团队协作能力。

通过定期的团队建设活动，如户外拓展、团队合

作游戏等，增强团队成员之间的默契和信任。

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鼓励成员参加各类竞赛

举办团队建设活动

设立优秀成员奖

根据成员的工作表现、贡献程度等设立优秀成员奖，给予一定的荣誉和奖励，激发成员的工作热情。

实施绩效考核

对成员的工作绩效进行定期考核，根据考核结果给予相应的奖励或惩罚，确保公