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新能源风力发电生产费用管理标准

第一章范围

第一条本标准规范了(以下简称“湖口公司”)生产费用的分类和标准，

计划和使用，职责和权限。

第二条本标准适用于系统各风电场。

第二章规范性引用文件

第三条下列术语和定义适用于本标准：

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡

是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《玉湖集团公司电力及热力产品成本定额标准》(2012版);《玉湖集团新能源股份有限公司技术改造和重大检修项目管理办法》(玉湖新能源制〔2010〕48号);《玉湖集团新能源股份有限公司关于加强资金预算管理的通知》(玉

湖新能源财〔2012〕273号)。

第三章定义和术语

第四条下列术语和定义适用于本标准：

1.生产费用

生产费用指风电设备系统和非生产设施维修费用和运行费用(或其他运营费用)。依照玉湖集团公司《电力及热力产品成本定额标准报告》(2012版),生产费用在“材料费”、修理费和其他费用(或可控费用)等成本科目

中列支，本标准分类定义与玉湖集团公司预算系统分类一致。

2.材料费

材料费指风电生产过程中消耗的材料、低值易耗品的支出。包括消耗性材料

和装置性材料。

3.修理费

包括一般修理费、标准大修费用和重大特殊检修费用。

4.其他费用

其他费用也称运行费用，指不属于以上各成本项目，但也应计入风力发电成本的费用。包括车辆使用费、技术监控管理费、电力设施保护费、风电场安全费

用、信息系统维护费、租赁费、基础设施维修费用。

第四章职责

第五条湖口公司第一责任人对生产费用的合理安排使用、控制不超支负责，各级生产副总负责具体项目费用归口管理，生产管理部门负责专业管理，财务部

门负责监督核算。

1.湖口公司

1)贯彻执行上级有关风电生产费用管理制度，制定本企业风电生产费用管

理办法；

2)负责审核所属各企业生产费用年度预算，并汇总后报新能源公司审核；

3)负责所属各企业的生产项目审核及费用资金计划下达工作。

4)负责监督检查所属各企业的生产费用全过程管理，进行统计分析，并组

织审计和考核。

2.各风电场

1)贯彻执行上级有关管理制度，制度本企业生产费用管理细则；

2)负责本风场生产费用管理，做好基层掌握资金和一般修理费用等分解和

使用工作，严格按照批准资金计划控制生产费用支出；

3)负责定期向上级管理部门提报资金需求计划；

4)负责组织生产费用统计、分析和总结上报工作。

第五章管理内容与方法

第六条管理目标

生产费用纳入企业全面预算管理，通过制定生产费用预算，实行目标控制和事前控制，在预算中统筹计划安排。企业年度生产费用总额必须按计划严格控制，量力而行、综合平衡，根据检修项目的实施进度安排资金计划，不得造成项目的

挂账和超支。

第七条生产费用定额标准

1.材料费

(一)消耗性材料

列支范围：绝缘油、润滑油、发电机碳刷、齿轮箱滤芯、齿轮箱润滑油、各类空气过滤网及过滤器、硅胶、风机刹车片、变桨电池组和其他易耗品；变电站

及线路定检、预试消耗性材料。

标准水平：根据测算结果，核定的单位装机容量消耗性材料费如下：

单位：元/MW

材料费名称

单位装机容量材料费用

风电机组定检消耗性材料(1.5MW)

10290.00

变电站设备定检消耗性材料(100MW)

450.00

输电线路定检维护消耗性材料(35KV)

1380.00或(2244.30元/km)

单机容量系数见附件五：风电机组单机容量系数调整表。

变电站容量系数见附件六：变电站容量系数调整表。计算公式为：

线路电压等级系数见附件七：架空线路电压等级系数调整表。

(二)装置性材料

单价在1万元以下备件、设备，不构成固定资产的工器具及仪表等。

列支范围：齿轮箱油位计、齿轮箱旁通阀、温控阀、油封、润滑及液压系统的油压元件等易损件；发电机滑环等易损件；变桨系统及偏航系统的控制板、偏航齿条、编码器、电源模块、变桨电池组、变浆油缸等易损件；变频器功率模块、电源板等易损件；控制系统板及一、二次元件等易损件；风电场通讯系统、远程

集中监控系统的易损件等；变电站、输电线路易损件等。

标准水平：根据测算结果，核定的单位装机容量装置性材料费如下：

单位：元/MW

材料费名称

单位装机容量材料费用

风电机组维护装置性材料(1.5MW)

7950.00

变电站设备维护装置性材料(100MW)

910.00

1.修理费

(一)一般修理费用

列支范围：风电机组的日常检查、维护、消缺、临修，变电站内一、二次设备及系统的日常检查、维