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航天企业国有资产投资项目的管理研究与应用的中期报告

一、研究背景

航天企业作为国家高新技术产业的代表，具有重要的经济、科技和国防意义。航天企业国有资产投资项目是保障航天业发展的关键因素之一。因此，航天企业国有资产投资项目的管理是极其重要的。本研究以某航天企业国有资产投资项目为研究对象，旨在探究航天企业国有资产投资项目的管理规律，提出科学合理的管理建议。

二、研究目的

1.描述航天企业国有资产投资项目的基本情况；

2.探究航天企业国有资产投资项目管理的规律；

3.分析航天企业国有资产投资项目管理存在的问题；

4.针对存在的问题，提出相应的管理建议。

三、研究方法

本研究采用文献资料法、问卷调查法和专家访谈法相结合的方法进行。

1.文献资料法：对航天企业国有资产投资项目管理相关的文献资料进行搜集、整理和归纳，形成理论框架；

2.问卷调查法：通过问卷调查了解航天企业国有资产投资项目管理的实际情况；

3.专家访谈法：通过专家访谈了解航天企业国有资产投资项目管理存在的问题以及可能的解决方案。

四、研究内容和进展

1.文献资料法

通过对相关文献的搜集和整理，构建了航天企业国有资产投资项目的管理模型。该模型分别包括项目规划、项目实施、项目监督等关键流程，说明了每个流程的任务、方法以及相关要求等。

2.问卷调查法

通过对该航天企业投资项目管理人员和相关人员的问卷调查，我们了解到航天企业国有资产投资项目管理在项目规划、选址、采购、监督等方面存在一些问题，如缺乏严格的项目管理流程、责任制不够明确、对技术监督的重视程度不够、对投资回报效益的评价不足等。

3.专家访谈法

通过对项目管理方面的专家进行访谈，我们了解到航天企业国有资产投资项目管理存在的问题，如各部门之间缺乏协调、管理人员素质不够等。

五、研究展望

本研究的初步结果表明，航天企业国有资产投资项目管理存在问题，需要加强流程规范、责任明确、技术监督等方面的管理。进一步，需要对项目管理流程进行规范，完善管理制度和标准，提高管理人员素质，加强内部协同合作。希望本研究的结果能为航天企业国有资产投资项目的管理提供有益的参考。