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豹鸣公司薪酬体系设计的任务书

任务书：

豹鸣公司的薪酬体系设计，旨在建立一个公平、合理、可持续的薪酬制度，激励员工发挥最大的潜力，提高企业竞争力，同时保障员工的基本生活保障。

设计目标：

1.将薪酬体系与公司的业绩目标和战略目标紧密关联。

2.建立一套科学、公正、透明的绩效考核体系，激励员工积极性和创造性。

3.统筹考虑员工的工作成果、个人能力和工作量等各方面因素，确定薪酬水平。

4.设计各级别薪酬差异和晋升机制，增强员工的职业发展和归属感。

任务分工：

1.人力资源部负责主导薪酬体系设计工作，与各部门沟通协作，确定具体的设计目标。

2.行政部门对薪酬标准进行审核，确保未出现不当歧视或违法违规情况。

3.财务部对薪酬水平计算进行核实，算出各项福利与奖金，确保薪酬水平科学合理。

4.相关管理人员参与员工的绩效考核，确保绩效考核的严谨性和准确性。

时间安排：

本次薪酬体系设计的时间安排如下：

1.确定设计目标和任务书：1天

2.员工需求和市场研究：3天

3.绩效考核设计：2天

4.薪酬标准制定：2天

5.差异化薪酬设计：2天

6.晋升机制设计：2天

7.费用核算和管理流程设计：2天

8.评估和修订：3天

总计：15天