常用工具管理.docxVIP

文件编号：RHQX-KD-C-01版本/修改：A版/第

文件编号：RHQX-KD-C-01

版本/修改：A版/第0次

山东凯迪坤驰汽车销售服务有限公司

凯迪拉克授权销售服务中心

状态：受控

常用工具管理办法

为了真正体现品牌维修的售后模式，全面加强对常用工具申领、使用、保管维护、更换、报废的管理，使工具在日常维修中得以充分利用和发挥其工效，减轻员工劳动强度，使工具管理有章可循，有法可依，特制定本办法。

工具的申领、使用

各维修组所使用的工具由公司根据各工种生产需要统一配置，按组分发。

各维修组在领用之日起即享有使用权并承担保管、维护义务和赔偿责任。未经车间领导同意严格禁止撬锁和破坏他人工具箱的行为，一经发现按偷窃论处，除赔偿全部损失外，扣发当事人当月50%奖金。

实行组长负责制。各维修组在日常使用、保管中发生丢失、损坏的，组长应在一周内向工具管理员申请补发或更换，由工具管理员填写赔偿单据后报财务科。相关责任按本办法有关规定执行。

领用的工具由各小组自行确定保管、维护，但应符合本办法的有关规定。

应爱惜工具，使用时严禁野蛮操作，未经同意不得擅自挪用、借用他人工具。

领用的工具仅限在本公司内部维修和外部急修时之用，不得将工具挪作它用或带离公司。如有特殊需求，须征得车间主任同意。

工具的清点和赔偿

各维修组所领用的工具实行每日开工前和下班后自盘、清点，每周公司统一盘点的管理原则。

每周五由工具管理员对各维修组所领用的工具进行统一清点。对发生工作调动的，调离前应对调离人所在组进行一次清点。

清点工作要求：对维修组所领用的全部工具根据原领用清单对数量、规格、型号进行逐一检验、登记和复核。

对清点中发现短缺的，公司实行强制配齐，并由财务部门按新配工具购置价（成套工具无单配情况下按平均价计算）在相关责任人当月工资中扣除。

赔偿责任的确认：由车间在每次清点后召集短缺小组确定赔偿人。

对能直接确认的责任人，相应承担全部赔偿额，由财务科在其当月工资中扣除；对无法确认的由责任组赔偿，赔偿额按当时组内成员奖金相应比例分担，尚未建奖的组员按20%比例承担。

对于厂内出借、转借工具或借用人未及时归还而导致丢失又不能直接确认责任人的，赔偿额按借用人承担60%，出借人40%进行。

实习生发生的短缺直接责任，由所在组组长负担60%。对实习生在实习期间半

年内连续出现两次以上短缺直接责任的一律停止实习或进行转岗培训。

工具的报废、更新

对正常使用引起的工具损坏，由各维修组直接去工具管理员处申请调换。

由于使用不当或野蛮操作引起的损坏，经车间主任确认后按短缺情况赔偿。