高新技术行业中大型企业人才流失的问题与对策研究——以M公司为例.docVIP

目录

TOC\o1-3\h\u23295一、绪论 1

25821（一）研究背景 1

10288（二）研究意义 1

99（三）研究方法 1

634二、文献综述 2

18578（一）国外研究现状 2

3039（二）国内研究现状 3

207821．防范员工流失意义方面研究 3

91652．影响企业员工流失因素方面研究 3

50513．员工流失的原因方面研究 4

24134三、核心概念及理论基础 4

31378（一）人才流失的概述 4

4371（二）理论基础 4

117281．马斯洛需求层次理论 4

39802．莫布雷中介链模型 5

30826四、M公司技术人员流失现状及影响 5

12747（一）企业概况 5

3882（二）企业人才流失现状分析 6

271951、人才流失率居高不下、逐年上升 6

42032、流失人员大多数为年轻员工 7

12543、基层人才的流失率最高 7

2755（三）技术人员流失对企业的影响 8

179051．影响设备开发的能力与效率 8

25662．削弱核心竞争力 8

23343．不利于企业团结 8

25918五、M公司技术人员流失的原因分析 8

21080（一）薪酬与绩效激励 8

7567（二）招聘与晋升 9

32650（三）企业缺乏对员工进行培训与职业规划 9

23847（四）绩效考核缺乏沟通与针对性 10

3671（五）企业文化与管理制度 10

24222六、M公司应对技术人员流失的对策 10

15471（一）形成具有吸引力的薪酬与绩效体系 10

2171（二）制定科学合理的招聘与晋升机制 11

16266（三）重视人才发展和职业生涯规划 12

96541．重视技术人员培训 12

313222．重视技术人员职业生涯规划 12

11115（四）绩效考核加强沟通与针对性 12

322401．加强绩效沟通 12

156522．提高考核针对性 13

25451（五）将“以人为本”的观念融入企业文化中 13

27741七、结论 13

10212参考文献 15

高新技术行业中大型企业人才流失的问题与对策研究——以M公司为例

内容摘要：近年来，我国高新技术行业出现了前所未有的繁荣景象，高新技术企业之间的竞争愈发激烈，企业之间的竞争说到底就是人才的竞争。但现如今，一些高新技术企业员工的离职率却居高不下，员工流失已经成为阻碍快递企业发展的重要原因之一。本文主要以M公司为研究对象，采用文献调查以及访问调查等方法，并结合公司人员流失的现状，发现发现该企业在企业文化、招聘制度、培训制度等方面都存在问题，不利于企业吸引和留住人才。在此基础上提出针对公司应对技术人员流失的对策，希望能解决企业技术人员流失问题，为企业的健康成长与发展提供支持，也为同类型企业提供参考与借鉴。

关键词：高新技术企业，员工流失，技术人员

高新技术行业中大型企业人才流失的问题与对策研究——以M公司为例

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绪论

研究背景

在市场经济深入发展下，中国经济步入了发展新时期，企业发展环境变化巨大，此时市场竞争异常的复杂和激烈，要想在此种环境下实现发展，甚至成为行业龙头，具有极强凝聚力的员工团队与高质量的核心人才是不可或缺的要素之一。然而，企业长期很好的人员流失率，甚至核心人员的流失，这是企业所普遍面临的一大难题，急需进行解决。同时，近些年来，随着经济环境的不断变化，很多新的难题出现，导致部分企业人才流失面临更加严峻的形势。

首先，在2020年，新型冠状病毒肺炎疫情给我国的经济发展带来了巨大的冲击,我国的大部分企业特别是中大型企业面临着前所未有的困境。在新型冠状病毒肺炎疫情爆发期间，所有的电影院、餐厅、实体服装店、线下教育培训机构等纷纷停业，在此期间，很多企业的核心人才由于公司政策的调整、福利待遇的下降、工作展开困难等问题纷纷离职。疫情带来了更多的不确定性，给经济社会发展带来了阴影，并且让企业人才流失情况加重。需要指出的是，国家面对疫情的冲击，此时制定发布了许多补助政策，从而帮助企业度过发展难关，在企业恢复元气的关键时刻，就需要企业上下团结一心，调整企业相关政策，降低企业员工特别是核心人才的流失率，这样才可以让企业顺利的回归到有序发展状态。

其次,国内的年轻劳动力的绝对数量开始呈下降趋势，这就导致了国内的青年人才储备不足。在此种严峻形势下，各地区都在积极吸收人才，并发布了吸引人才