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资料来序号
资料来
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
源
公司财务
月/季/年
1
公司实际年度支出?100
%
财务部
预算达成率
度
公司预算年度支出
财务分析
月/季/年 财务分析报告中,对公司的整体财务
2 财务部
准确度 度 状况分析出错次数
财务费用
月/季/年
3
降低率
度
财务费用降低额?100%财务费用预算额
财务部
账务处理
月/季/年
4
财务处理未在规定时间内完成的次数
财务部
及时性 度
现金收支
月/季/年
5
现金收支出错次数
财务部
准确性 度
财务资料
月/季/年
6
财务资料损坏、丢失、泄露的次数
财务部
完好性 度
序号KPI
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
公司资金
月/季/年
1
预算达成率
度
公司实际年度资金使用额?100%公司资金使用预算额
资金筹集计划
月/季/年
2
编制及时率
度
编制及时的次数?100%编制的总次数
月度流动资金
月/季/年
3
计划编制及时率
度
编制及时的次数?100%编制的总次数
资金使用
月/季/年
4
目标达成率
度
资金使用目标达成数
资金使用目标应达成总数
?100%
资金收支
月/季/年
5
资金收支出错次数
资金部
准确度 度
资金头寸变动信
月/季/年 因没有及时掌握资金头寸信息,导致
6 资金部
息掌握的及时性 度 公司损失的金额
资金使用评估
月/季/年
7
报告编制及时率
度
编制及时的次数?100%编制的总次数
序号KPI
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
审计计划执行率
季/年度
已执行审计计划?100%
审计计划总数
审计部
审计报告
2
季/年度
首次审核通过的报告数?100
%
一次通过率
应提交的审计报告总数
审计部
审计问题
3
季/年度
对审计问题追踪检查的次数?100%出现审计问题的总次数
审计部
追踪检查率
4
审计结果准确性
季/年度
审计结果更正的次数
审计部
审计报告
因审计证据不足而使审计结果被推
5 季/年度 审计部
证据充分性 翻的次数
6
审计报告归档率
季/年度
审计报告归档数?100%审计报告总数
审计部
4、财务部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名考核人姓名
序号 KPI指标 权重
部门工作
职位 财务部经理职位 总经理
绩效目标值
部门 财务部部门
考核得分
考核期内部门工作计划完成率达100%计划完成率
部门管理
考核期内部门管理费用控制在预算范围之内费用控制
财务计划
考核期内财务计划编制及时率在 %以上编制及时率
财务体系规范
4
化目标达成率
公司财务
5
预算控制率
财务数据准确
6
度
报表编制及时
7
率
财务费用降低
考核期内财务体系规范化目标达成率在 %
以上
考核期内公司财务预算控制率在 %以上
考核期内提交的报表、报告中数据出错次数控制在 次以内
考核期内报表编制及时率在 %以上
考核期内财务费用降低率在 %以上率
现金收支准确
考核期内现金收支出错次数在 次以内性
财务资料完好
10
性
11 员工管理
考核期内财务资料损坏、丢失、泄露的次数控制在 次以内
考核期内部门员工绩效考核平均得分在 分以上
本次考核总得分
考核指标 财务体系规范化目标达成率
说明 财务体系规范化目标达成率=目标达成数/计划实现目标总数*100%
被考核人
签字: 日期:
考核人
签字: 日期:
复核人
签字: 日期:
5、审计部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名考核人姓名
职位职位
审计部经理总经理
部门部门
审计部
考核得
序号
KPI指标
权重 绩效目标值
分
1
部门工作
考核期内部门工作计划完成率达100%
计划完成率
2
部门管理
考核期内部门管理费用控制在预算范围
费用控制
之内
3
审计计划执行率
考核期内审计计划执行率在 %以上
审计报告
考核期内审计报告一次通过率在 %以
4
一次通过率
上
审计问题
考核期内审计问题追踪检查率在 %以
5
追踪检查率
上
考核期内审计结果更正的次数在 次
6
审计结果准确性
以下
7
审计报告
考核期内因审计证据不足而使审计结果
证据充分性
被推翻的次数在 次以下
8
审计报告归档率
考核期内审计报告归档率达100%
9
员工管理
考核期内部门员工绩效考核平均得分在
分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
被考核人
考核人 复核人
签字:
日期:
签字: 日期: 签字: 日期:
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