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单位考核方案
•考核目的
•考核内容
CATALOGUE•考核方法
•考核周期与流程
目录•考核结果应用
•考核改进与优化
CHAPTE
01
考核目的
提升员工绩效
激发员工工作积极性提高团队协作能力
通过考核方案，激励员工更加努力地通过考核促进团队成员之间的合作与
工作，提高工作效率和质量。沟通，增强团队协作能力。
促进个人职业发展
通过考核结果，员工可以了解自己的
不足和优势，从而制定个人职业发展
计划。
促进组织发展
优化人力资源配置
根据考核结果，对人力资源进行合理配置，实现人才的有效利用。
提升组织整体绩效
通过考核方案的实施，促进组织整体绩效的提升。
推动组织战略目标实现
将考核与组织战略目标相结合，确保组织战略的有效实施。
保证公平公正
010203
统一考核标准公开透明公正无私
制定明确的考核标准和流考核过程和结果应公开透考核者应以公正的态度对
程，确保所有员工在同一明，让员工了解自己的考员工进行考核，避免主观
标准下进行考核。核情况。偏见和利益冲突。
CHAPTER
02
考核内容
工作业绩
完成工作任务工作质量工作效率工作创新
评估员工是否按时按质评估员工在工作中的创
评估员工的工作质量，评估员工的工作效率，
完成工作，是否达到预新和改进，是否提出有
是否符合标准或客户要求。是否高效地完成任务。
期目标。
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