【《我国民营企业人力资源管理中存在的问题及优化策略（论文）》10000字】 .pdfVIP

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英文摘要蜡误!未定义书筌.

1堵论I

1-1研究背景2

1.2研究意义2

2相关理论概述3

3目前我国民营企业人力资源管理中存在的问题及原因分析4

3.1民营企业人力资源管理理念落后4

3.2缺乏人力资源管理的战略规划4

3.3组织结构混乱，岗位设置不科学5

3.4缺乏有效的薪酬激励机制5

3.5培训机制不健全6

3.6人才流失严重6

4民营企业完善人力资源管理的对……_……8

4.1转变观念，建立正确的人才观s

4.1.1树立正确的人力资源管理观念8

4.1.2提高民营企业家的素质9

4.2制定合理的人力资源规划9

4.3完善组织结构，全面落实绩效考核10

4.4实施人本管理，建立健全薪酬管理体系11

4.5提供适用的职工培训，建立培训和效果评估制度12

4.6采取有效措施，建立防止人才流失的机制13

£百••••«•••••••«•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••14

参考文献..……-……-……-……16

1绪论

1.1研究背豪

当前，民营企业已经成为补会主义经济的柬要撤成筛分。据统计，民河经济任

中国GOP中的比亟己达6S,今后五年.中国氏背经济发展速度将继续而于全国平

均水平,预H全部民营径济占全国GDP的I匕垂将上升至3/4.民蓉企业的年产tfl增

长率值保拄在30%左右，近远高卜同期国民经济熠K速度.民营企业在国民经济

中的审喽地位是显而易见的，它对国氏经济和社会发展特别是扩大城乡就业发抨r

电耍作用.

但是勺此同时，批权成侪料摭睇:中国海年约有1007J家民营企业S5产倒闭,60%

的民营企业将在5年内破产，85%将在10年内消亡.中国民背企业平均寿命J2.9

年.北京中关村“电子一条街“5000家K甘企业.生存时间也过5年的只白430家.

其余91.4%的企业己惆消/、•散;生存期超过8年的企业仪占总数的3%左右，

大量的企业在短时同内粉粉破产倒闭中国氏莒企业在短时间内仍竞相诞生.

竞领凡通.正因为如此，中国民营企业的大hi倒闭就更显符触H惊心.•相比之下.

日本企业的平均寿命是30年，美国佐业的T均寿命是40年.

纵规我国氏营企业人力资源管理方血的现状，在在普吸引人才事、留住人才球、

人才流失严垂、人才.储乏箸问题“我国民营企业无论是对人力资源管理的认识

还是对人力资源管理的实践都处于初级阶段。很多民营企业家虽然己经认识到人力

资源管理的敢要性，但璃本上仍然沿用传统人事管理的方式来管理员工.取事轻人.

以■事”为枚心.加上内部资源匾乏，无法与资本雄厚的外企区故.往往吸引不住

人才。民营企业内部尚未建立一会健全的选人、用人、留人机制，玦乏有效地激励

措施和晋升忸制.使得入木在企业中没有工作动力与熊情，也看不到自我发展和实

现价值的机会.大多数民肯企业都是凉族式管理，任人叩：亲，排斥外人，往往也便

人才抉乏归网感.降低忠诚度.最终不符不离开企业。民营企业阪使用,轻培训.

选拔人才往往只看重人才本身所H看的知识和技能.而不注敏提高和开发人才的能

力来培恭企业的储备力量.因此，很3人才会选择白晋升和培训机会的企业去，从

而使K营企业陷入留不住人才.人才储井南乏的困境.在当今知识经济时代.人力

资源曾理越来越成为企业管理的梨中之而人力资源管理中存在的何聘也越北越

成为氏讦企业发雇壮大的粮颈.如何加强氏开企业的人力咬源管典与开发，将尺汗

企业的人力资源管理推JL•个新的仃阶.L1径是撰在民昔企业而前的项重要任务

和挑故.

1.2研究魔义

我国民骨企业在短短：十年抉佃了K足的发屣,无论是从iftShif是观模上都

发生rtt地»i的交化.II前.氏昔经济已成为我国市场经济建设中最活跃的或耍

组成部分，任推曲囚心§济的增怆、科技的进少.吸收城纸就业人u・维持社.会税

定等各个方闻起到了垂耍作用•因此俺入研咒我IHKS企业人力资源管理无论对我

国民昔企业口身的发展迷是对我国经济的发展都凡有极高的