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供热管网及换热站改造工程施工风险分析与应急措施

一、项目危险源与风险分析

工程建设安全风险主要分为工程本身风险、水文地质及

周边环境风险、社会风险、自然灾害、公共卫生等其他风险。

结合本项目工程自身具体情况，统计出本项目的危险源活动

包括：施工用电、施工机具、焊接作业、基坑作业、高处作

业、管道防腐、管道试压、机具、吊装作业、沟槽开挖、制

管安装与铺设、设备安装及调试。

二、快速反应机制

为加强突发性事件处理的综合指挥、调度能力，提高紧

急救援反应速度和协调水平，确保迅速有效地处理各类工程

意外情况及事故，最大限度地降低突发事件带来的损失。针

对工程特点和可能发生的安全事故，制定应急救援预案，旨

在突发事故的情况下，及时组织有效、有序的救援工作。

三、应急程序行动方案

为了尽可能减少工程事故的发生及将事故所造成的损

失和影响降低到最小程度，成立由项目经理为组长的工程事

故应急指挥小组。设专人负责日常工作，办公室设在安质部，

制定工作制度，明确各成员的职责。使工程事故应急预案制

度化并贯穿施工全过程。

应急机构领导小组组成：

组长：项目经理

副组长：常务副经理、总工、副经理

成员：工程部部长、测量主管、物资部长等项目