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业务外包效益分析报
告
•引言
•业务外包的优势
目录•业务外包的风险与挑战
CONTENTS•业务外包的效益分析
•业务外包的实践案例
•结论与建议
01
引言
背景介绍
01
随着全球化进程的加速和市场竞
争的加剧,企业为了降低成本、
提高效率、聚焦核心业务,越来
越多地选择将非核心业务外包。
02
业务外包已成为企业发展的重要
趋势,对于企业的战略转型和升
级具有重要意义。
业务外包的定义与分类
业务外包是指企业将其内部业务流程
中的某些环节或整个流程委托给外部
的专业团队或公司来执行,以降低成
本、提高效率、增强竞争力。
业务外包的分类:按业务类型可分为
生产外包、人力资源外包、信息技术
外包、物流外包等;按服务范围可分
为全面外包和部分外包。
02
业务外包的优势
降低成本
010203
人力成本物力成本运营成本
通过外包,企业可以避免外包供应商通常拥有更专外包可以减少企业在非核
招聘、培训和福利等人力业的设备和资源,企业可心业务上的投入,从而降
成本,降低人力资源管理以借助这些资源降低自身低运营成本。
的复杂性。物力成本。
提升效率
专业化服务规模经济减少内部管理
外包供应商通常专注于某外包供应商通过规模效应,外包可以减少企业内部
一领域,能够提供更专业能够提供更高效的服务,管理工作,使企业更加专
化的服务,从而提高工作降低单个项目的成本。注于核心业务。
效率。
集中精力发展核心业务
聚焦核心能力提升企业整体
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