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2023-2026ONEKEEPVIEW
企业的激励方案说明
REPORTING
•引言
•员工激励的理论基础
•企业激励方案的主要类型
C•企业激励方案的设计原则
A
T目
A
L•企业激励方案的实施与效果评估
O
G
U•企业激励方案的案例分析
E录
PART01
引言
目的和背景
提升员工的工作积极性和效率
通过激励方案，企业可以激发员工的工作热情，提高他们的工作效率和生产力，
从而提升企业的整体业绩。
增强员工的归属感和忠诚度
合理的激励方案可以使员工感受到企业的关怀和认可，增强他们对企业的归属
感和忠诚度，降低人员流失率。
激励方案的重要性
促进企业可持续发展
有效的激励方案能够激发员工的潜力，
为企业创造更大的价值，从而推动企
业的可持续发展。
提升企业竞争力
通过激励方案，企业可以提高员工的
满意度和忠诚度，增强企业的凝聚力
和向心力，从而提高企业的市场竞争力。
PART02
员工激励的理论基础
需要层次理论
自我实现需求
提供发展机会和挑战
性任务，激发员工的
尊重需求
创造力和成就感。
给予员工适当的认可
社交需求和尊重，提高员工的
安全需求自尊心和自信心。
建立良好的工作关系
生理需求
提供稳定的工作环境和团队氛围，增强员
提供合理的薪酬和福和保障措施，确保员工的归属感和凝聚力。
利待遇，满足员工的工的安全和健康。
基本生活需求。
激励-保健理论
激励因素
提供内在激励，如工作成就、责
任和成长机会，激发员工的积极
性和创造力。
保健因素
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