工程管理沙盘实验课总结.docxVIP

实验报告

项目经理

从启I?

经理助理

李贤强

( A

生产经理

经营经理

采购经理

财务经理

〔张梦婷J〔顾佳伟J［王艳妍

专业:

工程管理

班级:

工程管理10—01

指导教师:

李殿维老师

1队编号:

口队名称:

4号小组

拓梦代表队

报告日期:

关于沙盘模拟课程的个人总结

—王艳妍

初识沙盘可以用懵懂无知来形容，我们既不知道桌子上摆的是做什么用的也不知道自己要用他们做什么，甚至不知道自己要来学习什么。就是在这样的懵懂中我们开始了我们的第一个项目

老师用一个逻辑问题使我们各自分工明确，然后我们开始组建团队的名称,设计我们的团队口号，我们logo,因为限时在很短的时间内交出团队名称、口号和logo,我们第一次采用了分工合作这一概念，在我们彼此还不是很熟悉的情况下完成了我们的第一项任务，然后我们将确定好的名称口号以及logo写在纸张上悬挂在墙面的最高处，这是我们合作意识的开始，也是我们即将开始工作的一次热身。随后老师开始领导我们进行第一个工程：凯旋门工程，通过凯旋门工程前一个月的引导和手把手的教，我们开始了解了沙盘的含义，就是模拟施工现场，进行全方位的操控，无论是人工还是机器的租用还有一些项目的程序问题都需要我们去考虑需要我们去操控，小组内部的分工合作也凸显出来。不同的经理负责不同的区域，要求我们心细不要忘记拿东西或拿错东西，再加上有学哥学姐在旁