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新农村工程施工组织设计

第一部份编制说明

本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机

构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部份

项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多

因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：

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1、内蒙古林来嵘慈悲发展基金会颁发的“内蒙古巴彦淖尔市狼山镇光明村新农村工

程建造安装工程招标文件”。

2、内蒙古众兴集团发展规划中心工程部设计的建造、结构、给排水、电气施工图。

3、现行国家有关规范、标准和规程。

4、内蒙古自治区及巴彦淖尔盟有关文件及规定。

5、现场实际情况。

第二部份工程施工的特点和难点

一、在施工中：土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面钢结构、门窗、水电等分项工程

较多，施工现场分散，在施工各个阶段都要有施工和管理上的协调配合措施。

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二、工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预

留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。

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三、本工程总工期为140天。

第三部份施工部署

新农村工程建造安装装饰工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个

工程起到至关重要的作用，公司赋予高度重视，决心在以往建造施工经验的基础上

，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、

进度和安全生产的控制措施。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和

质检单位密切合作，继续推行项目法施工。责任到人，实行目标管理，精心组织施

工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：

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一、工期：确保140天内完成招标规定的全部工程项目。

二、质量：单位工程质量力争达到优良标准，分部工程全部合格良。

三、安全:

按内蒙古自治区五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无崩塌)，严格按建设

部一标三规范组织施工。

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四、文明施工：严格按建设局的文件执行。

第一章施工准备

一、技术准备

1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和

设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单

位商议，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。

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2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部份项工程量，按规定套用施工定额，

计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应

计划，更好地控制成本，减少消耗。

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3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是

施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技

术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工

和按合理的工序、工艺进行施工。

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二、生产准备

1、建造材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材、砖、砂石大建造材料，特

殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种

材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同