X企业成本制度范文.docx

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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第一章总则

第一条为了规范集团公司所属企业的成本和费用管理管控及核算工作,根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《工业企业财务制度》，结合深化改革和建立现代企业制度的需要，制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司所属全资子公司（企事业）和集团公司控股的工业企业（含股份制企业），以及分公司和分公司性质的分支机构。

第三条企业的成本和费用管理管控工作是企业生产经营管理管控的核心合适的内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是：通过预测、相关计划、控制、核算、分析和考核，反映企业生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。

成本和费用管理管控的基本工作要点是：

（一）遵守财经纪律，贯彻执行国家有关政策、法规；

（二）加强和完善成本和费用管理管控的基础工作；

（三）正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限；

（四）进行成本预测，参予生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理管控；

（五）编制先进可行的成本相关计划和增产节约相关计划，组织制订降低成本的措施；

（六）分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本管理管控责任，实行分级归口管理管控；

（七）准确、及