领导方法与领导艺术.pptVIP

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  • 2024-03-18 发布于广东
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第四种是海里的鱼--海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,鱼的生存空间无限宽广,海水也不会干枯。这种类型的人才,他们需要有竞争性的环境,需要有实现自我的舞台,更需要有提高自己能力的机会。他们一般情况下都拥有比较雄厚的物质基础,他们一般都具有非常高的学历,丰富的专业知识,卓越的能力。他们需要的是自身能力的提高,自身价值的实现,只有能力提高,才不会被淘汰,自身价值得以实现,才能有更大发展。因此,对于他们的激励更有效的应该是能力激励、绩效激励等。对人才激励,必须要考虑人才各种各种的需求,并有针对性地给予激励!第61页,课件共86页,创作于2023年2月保健因素激励因素防止职工产生不满情绪激励职工的工作热情工资监督地位安全工作环境政策与管理制度人际关系工作本身赏识提升成长的可能性责任成就(2)双因素因素理论第62页,课件共86页,创作于2023年2月激励因素保障因素——工作——成就——机会——认同——工资——培训——保险——住房解决:为什么努力工作?解决:为什么在这工作?赫兹伯格的双因素理论第63页,课件共86页,创作于2023年2月实施激励时,应注意区分保健因素与激励因素◆激励因素与工作内容有关,保健因素与工作的周围环境有关,因此二者类似内因和外因的关系。◆不是所有的需求得到满足就能激励起人们的积极性,只有那

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