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篇一:工程(gdngchCng)副总经理岗位职责
工程(g6ngeh6ng)副总经理职能
岗位名称(mingchEng)副总经理所在部门岗位定员
直接(zhijiE)上级总经理
直接(zhijie)下级工程部、设计部、工程工程部
本职:
负责本公司房地产开辟业务中工程设计、现场施工等方面工作,在工作中对总经理直接负责
职能与工作任务:
职能一、主持工程/设计部、现场工程工程部等管理工作,负责新工程建筑规划设计单位的选择与接洽工作;组织新工程建造方案、初设、施工图等的审核汇报工作;
职能二、组织编制设计、工期进度方案及各开辟工程节点的报批工作;负责工程施工进度方案的制订与落实及执行的监视工作;
职能三、主持工程工程施工日常管理工作;负责签署工程工程施工日常行政、业务文件,定期向总经理汇报日常工作情况,在得到总经理受权下,负责处理工程施工过程中的突发事件;
职能四: 由总经理受权处理的其他重要事项
权利:
1、工程整体施工方案和进度的制订权和施行权
2、在方案工程范围内的整体施工方案和进度的制订权和施行权
3、解决工程营销工作中特殊事件和重大突发事件的暂时受权
4、各工程工程部印章下放到集团工程部、便于根抵工作的开展;涉及现场验收,会议文件的(地产公司)签章等管理权限的签字权;
5、在方案工程范围内现场单笔在50万元以下的设计变更的施行权。
6、在合同方案范围内单笔100万元以下的工程进度款,材料〔设备)款的支付权;
7、单笔5000元以下的公关费用权;
8、假设遇影响客户以及安全抢险事件的暂时处置权。
9、详细工作开展的决策权。
10、对部门方案执行结果考核奖惩决策权
工作协作关系:
内部协调关系:主管工程设计部、工程工程部及集团各部门的协调工作等外部协调关系:规划、建立主管单位;设计、施工、供货单位等协调工作等
工程副总经理岗位职责
直接对公司总经理负责;
对开辟工程的设计、工程、进度、质量、本钱、安全文明施工负直接指导责任,管理各部门(bCimCn)的日常工作;
全面(quanmin)参预工程的可行性研究及立项工作;
负责工程规划、设计及组织有关(ybugu加)部门、专家审核规划设计等方案;负责工程勘察、设计委托及管理工作。
审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;负责监视设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;组织相关部门发展合同审核、会签及归档管理(gunli)工作;各参建单位工作任务、方案审定,审批工
程款、材料款;工程工程本钱、质量、进度工作的全面管理、监视、监控;负责工程各参建单位的组织和工程施工总协调;
全面把握工程验收并组织(ziizhl)与物业交接工作;
公司工程管理标准化工作、工程管理得失的总结及经历推广;负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建立工作;参预选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案:对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作;
负责协助楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的协助、推动等项工作。
篇二:工程部经理岗位职责
工程部经理岗位职责
管理范围:管理员工、锅炉房(高配电、低配房)空调机房、发机电房、电梯机
房等。管理酒店的工程设备、消防设备和客房设备等。
详细职责:
.负责制定并详细施行酒店设备管理方案和维修保养工作。
.筹画各系统设备的管理制度,制订和施行员工的岗位责任制度,制定各项规
章制度并予以施行,努力保证酒店工程设备的正常运行。
.主持每日部门例会,认真听取各组每日工作汇报。检查和监视每日员工工作
情况和工作质量,审核每天工作日记。
.拟定各类设备的运行、记录和表格。
.定期对员工发展技术培训、考核,每月对员工工作表现发展考核评估。
.定期对设备发展安全检查、维护、保养,并注意(zhOyl)防火、防爆、防事故。
.控制维修费用,降低(ji立ngdi)维修本钱,搞好能源管理,抓好节约用水、用电、用油、
用汽及其他各项工作(gongzuo)o
.建立完好的酒店设备技术资料②1谊o)档案和主要设备维修档案。
.关心下属,与员工保持(b/chi)沟通,并匡助员工解决工作中的艰难。
10搞好对外联络,搞好部门之间的协作,建立和健全正常的工作联络。
.严格遵守酒店规章,及时完成上司指派的各项工作。
.按月写出工作月报和下个月工作方案,并于每月2号前交给总经理。
管辖范围:管理员工,协助经理搞好酒店设备的维修保养工作以及各主要设备的
操作管理。
详细职责:
(1〕遵守酒店规章制度,按时参加部门早会;制定每月设备维修、保养方案,
努力完成经理下达的各项工作任务。
(2)及时分派工作任务,合理安排日常维
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