造价咨询公司管理制度.docxVIP

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河北锦麟工程造价咨询有限公司管理制度

目录

第一章

管理大纲

第二章

岗位职责

第三章

人事管理

第四章

员工守则

第五章

财务管理

第六章

技术档案管理

第七章

质量控制制度

第八章

保密制度

第九章

企业印章管理制度

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第一章管理大纲

第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特

制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章避守公司的规章制度

和各项决定、纪律。

第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任

何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害

公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实

行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员

工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，

造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公

司予以奖励、表彰。

第九条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体

创造精神。

第十条公司尊