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造价咨询公司管理制度四篇

篇一：造价咨询公司管理制度

目录

第一章管理大纲

第二章岗位职责

第三章人事管理

第四章员工守则

第五章财务管理

第六章技术档案管理

第七章质量控制制度

第八章保密制度

第九章企业印章管理制度

第一章管理大纲

第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，

根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、

纪律。

第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或

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破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破

坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮

大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的

员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、

表彰。

第九条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

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