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  • 2024-03-16 发布于中国
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办公用品选购方案三篇

篇一:办公用品选购方案

一、办公用品选购目的:

加强办公用品的选购、领用和库存治理流程,更高效及合理化的加强对办公用

品各项治理。

二、办公用品范围:

此规定所述办公用品包括:各种办公室所需耗材、办公设备、办公家具、电脑

及配件、其他零星物品以及机器设备、运输工具、大额资产等固定资产。

三、办公用品选购打算与申请

综合治理部是全公司办公用品和低值易耗品的选购与治理的主管部门,凡涉及

办公用品事宜均由综合治理部负责。综合治理部设专人负责,加强治理。

1、办公所需低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材及公司范围内组织各项

活动所需物品等均属集中选购范围。

2、综合治理部依据最近三个月,各部门办公用品的领用状况统计汇总,制定

各部门的领用标准。

3、每月25日前各部门填写次月《办公用品及耗材申购单》报综合治理部,综

合治理部依领用标准进展审核,超出标准的及增加的办公用品种类需经所需部

门负责人报总经理签字特批。

4、综合治理部汇总各部门申购打算数,于每月底交选购进入选购程序。

四、选购

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1、综合治理部依据实际状况,确定办公用品及办公设备耗材的品种,汇总清

单填写《请购单》交选购人员进展选购。

2、原则上办公用品不进展零星选购,确因业务需要临时选购的,需经总经理

批准前方可购置。

三、保管

1、办公用品与办公设备耗材购入后,局部耗材直接由各部门依据打算领回,

其余由综合治理部负责保管。

2、综合治理部做好:原库存、进货数、发出数与结存数的统计。

五、领用

1、各部门依据申领打算统一领用耗材类办公用品时时,需在申领办公用品发

放登记簿上登记清楚。

2、各部门下属员工领用时必需至综合治理部填写《领用单》经部门负责人签

字批准后,综合治理部审核仍在月度打算之内的才得以发放,超打算领取拒绝

发放,需要部门在次月申购打算中申请。

六、办公用品领用流程和库存盘点治理

1、办公用品由行政部库管人员负责验收,并负责保管和发放。

2、各部门申领物品,打算内的物品在领料本子上签字,打算外的须在申购单

上签字。物品领用完量做到以旧换,削减铺张。每个月库管人员依据领料单的

领用状况,编制《当月打算内办公用品领用状况表》,经行政部主管复核确认

后,交选购员汇入物品选购打算表“当月领用”一栏。

3、每月28号,选购员、库管员需一并盘点打算内物品库存状况,由库管员编

制《打算内物品库存盘点》,以真实反映在选购办公用品选购打算表的“当月

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库存”。打算表中当月库存数=上月库存数+当月选购数-当月领用数,此当

月库存数必需和实际库存盘点数目全都。

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篇二:办公用品选购方案

1、为加强制度建设,厉行节约,制止铺张铺张,标准选购行为,强化财政性

支出治理,加强支出的准确性和可控性,制定本制度。

2、选购依据日常工作办公需要,在财政纪律监视下,依据公开、公正、公正

的原则进展。

3、选购范围。具体包括根本建设工程支出,购置设备、车辆、办公用文化用

品等消耗性支出和会议支出,凡需列局财务的全部办公经费支出工程都属于本

制度规定的选购范围〔修理车辆、购置汽油按车辆治理制度实行,招待费用按

招待治理制度实行〕。

4、日常消耗性办公用品选购的方法和程序。

(1)局领导和各股室依据业务工作需要,提出办公用品需求打算,报办公室

汇总;

(2)办公室将全局办公用品需求状况报局党组争辩,确定全局办公用品选购

打算;

方案一:

(3)由办公室和财务室按需求进度统一购置、保管;

(4)局领导和各股室依据实际使用状况登记领取,领取数一般不得超过规定

数额;

(5)费用结算,凭有税发票和选购用品详单即办即结。

5、大宗办公用品和固定资产选购方法。本制度所指固定资产是指使用年限在1

年以上或单项价值超过XX元的国有资产。选购方法:

(1)单项价值在XX元〔不含〕以内或选购总额在10000元〔不含〕以内的大

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宗办公用品,各股室因工作需要购置的,须先写出选购申报,注明用品名称、

规格、型号、用途等具体要求,报业务分管领导签署意见,报局长同意后,到

办公室登记,由办公室和财务室负责统一选购结算。

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