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软件项目管理与敏捷开发教程制作人：DAJUAN时间：2024年X月
目录第1章软件项目管理概述第2章敏捷开发概述第3章敏捷项目管理第4章敏捷项目的团队建设第5章敏捷开发的最佳实践第6章持续交付与持续部署第7章总结与展望第8章附录
第1章软件项目管理概述01
什么是软件项目管理软件项目管理是指对软件项目的规划、组织、指挥、协调和控制，以确保项目按时、按质、按量地完成。它是为了达到项目成功的目标，有效管理项目资源和风险。
软件项目管理的阶段明确项目目标和范围项目启动阶段制定项目计划和资源分配项目规划阶段实施项目计划并监控进度项目执行阶段跟踪项目进度和风险项
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