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物业管理服务成本测算规程
第一节 预算依据及预算构成
一、前言
物业管理是属于保本微利的服务行业。正确核算物业管理成本,合理运用管理费开支,控制各项费用成本,是保持物业管理规范运作、良性经营的基础。万达物业本着精心核算、严格控制的原则以保证优质低价的服务原则。
二、预算依据1.国家有关物业管理法规及相关文件。
地产提供的原始数据、相关资料和实地考察情况。
行业惯例及专业经验。
三、预算构成
清洁消杀费
治安防范费
绿化养护费税金
电梯维护费
公共设施维护费
管理费用
社区文化活动费
不可预见费用
物业管理酬金
物业管理有限公司总经理1
物业管理有限公司总经理1人
副总或总经理助理1
综合部经理1人
品质部经
管理处主任1人
综合部经理助理
管理处主任助理
文
员
工程主管
客户服务中心主管
安全主管
工
管
车
道
巡
监
领
替
程
维
理
员
库
管
口
岗
逻
岗
控
岗
班
列
修
理
班
员
(一) 各岗位人员配备情况
部门岗位总经理
副总经理经理各个部门经理管理处主任
客户服务类
财务类
工程类
保安类环境
管理保洁员
类园艺工合计
工资标准 总人数 一期 二期 三期 备注
各个岗位人员具体排班情况文字说明
第二节 物业管理服务费测算
年度物业管理服务费测算表(分为住宅和商铺)
单位:元
序号 项 目 金 额 说 明(计算公式、计算标准)
一 清洁消杀费
员工工资 计算公式
工资附加费
3
劳动保护费
工作服及劳保用品
4
清洁物料消耗
人数×标准×12月=
5
消杀药品消耗
6
垃圾排运费
7
果皮箱折旧费
3年(使用期)
8
工具折旧费
5年(使用期)
9
保洁用水用电
10
节日布置费
11
外墙清洗费用
12
化粪池清理
13
其他
二
治安防范费
1
员工工资
2
工资附加费
3
劳动保护费
4
物料消耗
员工餐费
灭火器
对讲机维修
对讲机频道使用费用
消防安全系统
智能化控制系统
人数×每天标准×365=
总共 具×单价÷2年使用期(说明详细分布)
电费: 元/年
维护费: 元
电费:
维护费: 元
11保安装备
11
保安装备
铁床及床垫折旧费:
对讲机折旧费:
12
其他
3.其他
三
绿化养护费
1
员工工资
2
工资附加费
3
劳动保护费
4
物料消耗(农药化肥)
5
员工餐费
人数×每天标准×365
6
绿化鲜花租摆费用
7
苗木补植费用
8
其他
四
电梯维护费
1
工资
2
工资附加费
3
电费
4
年检费
计算标准和计算公式
5
维护保养费
计算标准和计算公式
6
维修费
7
电梯地毯
保险费
其他
五 公共设施维护费
公共照明系统
电费
维修费
排污系统
电费
维修费
每日计算耗电约 kw*h,每kw*h电费 元每日按 小时计算每月开启 天考虑部分照明采用节能措施需用系数
按 台共 kw每日运行 小时耗电约 kw*h每kw*h电费 元每月运行 天需用系数
生活水系统
电费
维修费
按 台共 kw每日运行
电费 元每月运行 天需用系数
小时耗电约 kw*h每kw*h
公共送排风系统
电费
维修费
辖区道路及标志牌维护费
公共水电设施维护费
公共空调设备维护费用
运行天每年运行
运行
天每年运行
个月需用系数
(2)
维保费
8
公共配电设施
9
各种管道刷油漆
10
沟渠井的养护费用
11
道路的养护维修
12
其他的公共设施
正常送排风机共计 kw每日累计运行 小时耗电约 8kw*h每kw*h电费 元每月运行 天需用系数
共计台 kw*h每日运行 小时耗电 kw*h电费 每月
六
管理费用
1
工资
主任:
其他
2
工资附加费等
3
办公费
报刊、印刷费、办公用品及微机用品等
4
邮电通讯费
电话费:
5
劳动保护费
工作服及劳保:管理人员:
维修人员:
元
元
6
水费
7
电费
8
固定资产折旧费
9
低值易耗品摊销
10
修理费
11
采暖费
12
广告宣传费
各种栏板、标志、彩旗、刻印制版费等
13
递延资产摊销
房屋装修及开办费等, 年摊销。
14
财产保险费
1、办公用房: 元
2、其他设备险: 元
15
午餐补贴
标准×26天×12月×人数= 元
16
业务招待费
17
办公用房房产税
18
培训费用
19
其他
节日装饰、办公保洁用品等。
七
社区文化活动费
1
产权人委员会经费
2
社区文化费
八
不可预见费用
九
税金
十
物业管理酬金
合计
物业服务费测算总表
序号
项
目
金额
元/m2月
说
单位:元
明
一
清洁消杀费
二
治安防范费
三
绿化养护费
四
电梯维护费
五
公共设施维护费
六
管
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