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小商铺计划书
目录
•引言
•市场分析
•产品与服务规划
•运营管理模式设计
•营销推广策略部署
•财务预算与盈利能力评估
01
引言
Chapter
商铺背景与目的
背景介绍经营目的
随着消费升级和社区商业的兴起，小商铺逐渐成为通过精细化运营和优质服务，满足社区居民的多元
满足居民日常消费需求的重要载体。本商铺立足于化消费需求，打造社区商业新标杆，实现商业价值
社区，致力于提供便捷、优质的商品和服务。和社会价值的双重提升。
商铺经营范围
010203
商品零售服务提供特色经营
包括生活日用品、食品饮如快递代收代发、家政服根据社区特点和居民需求，
料、文具用品等居民日常务预约、干洗服务等便民引入特色商品和服务，如
所需商品。服务。地方特产、手工艺品等。
预期目标与愿景
短期目标中期目标长期愿景
在开业后的一年内，通过在三年内，逐步扩大经营打造成为社区商业的领军
优质商品和服务吸引社区范围和影响力，成为社区品牌，引领社区商业的创
居民，树立良好口碑，实居民首选的购物场所。新发展，为社区居民创造
现盈利。更加美好的生活体验。
02
市场分析
Chapter
目标客户群体特征
01020304
年龄层次消费水平购物习惯地理位置
主要面向20-45岁的针对中低收入人群倾向于便捷、快速的位于居民区、商业区
年轻人和中年人。提供性价比高的商品购物体验，注重价格或学校附近，方便目
和服务。和品质。标客户群体购买。
竞争对手情况分析
了解周边同类型商铺的经营状况、
周边商铺商品
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