公司办公室主任的述职报告范文2.docVIP

尊敬的公司领导、各位同事:

大家好！我是公司办公室主任，在过去的一年里，我带领着办公室团队，认真履行职责，承担各项工作，积极推进了公司办公室各项工作，特向各位领导和同事们汇报一下，感谢大家的支持与信任！

一、日常行政管理

在日常行政管理方面，我们对各项行政事务进行了高效的处理，具体如下：

合理制定行政管理规章制度，管理严格，落实到位。

我们建立了公司办公室行政管理规章制度，对各项行政事务进行了细致的分工，并严格执行，确保规章制度能够得到落实。

合理安排人员，确保日常工作顺畅。

我们通过合理编制工作计划与周报，合理安排人员，确保日常任务得以快速高效的完成。同时我们认真对公司各部门的仪表、公共空间、设施进行管理，确保办公环境的舒适度与安全性。

快速处理公司内部通知与文件颁布。

我们建立了快速处理公司内部通知与文件颁布的内部机制，确保信息传达及时、准确。

二、员工培训与管理

在员工培训与管理方面，我们通过有效的培训与管理，提升了员工的综合素质，促进了员工的工作效率，具体如下：

提供合适的培训资源，提升员工的综合素质。

我们定期为公司员工举行相关的培训，如：管理咨询、营销策划等方面的培训，帮助员工提升技能水平，了解行业动态以及公司政策。同时，我们积极协调其他部门的资源，为员工提供更多关于企业管理方面的资源。

严格管理员工的工作质量，提升员工的工作效率。

我们定期对员工的工作进行考核，并对考核结果进行总结分析，不断优化工作流程，提升工作效率。在此基础上，我们督促员工完成日常工作，并在工作中提供相应的指导与支持，确保员工能够高效地完成任务。

三、沟通协调与服务保障

在沟通协调与服务保障方面，我们主动了解各个部门的工作动态，为公司的发展提供强有力的支持与保障，具体如下：

建立了积极沟通的机制，了解员工诉求。

我们建立了积极沟通的机制，配备专门的员工关系管理人员，了解员工的想法与诉求，并适时给予积极回应。我们严格统计并分析员工的反馈，优化政策，推进公司发展。

主动协调各部门的工作，避免重复策划和资源浪费。

我们主动与各部门配合，确保各项工作的互相衔接。协调各个部门的工作流程，减少重复策划和资源浪费，为公司的发展提供持续的动力与支撑。

公司办公室一直是公司各项工作的支柱，是公司处理各种行政事务和协调各种业务的中心。我在过去一年的工作中，深入实践公司办公室的工作原则，全力以赴做好各项工作，以实际行动推动公司的快速发展。

我要感谢公司各部门及所有同事对我工作的支持与信任，我也会在今后的工作中，不断提升自我素质，为公司的发展做出更大的贡献！