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魅族手机市场营销策划书

摘要

魅族(Meizu)作为我国首批国产手机生产厂家之一，从2009年其首款智能手机

M8上市起，其手机销量平平，槽点也众多，一直作为一个国产的小众品牌出现

在大家眼前。但是经过7年多的不断努力，魅族也正在转变着思路，想把品牌做

大，从那个小而美的品牌走向被大家所认知并接受的“名牌”。本文主要对魅族

手机的营销策略展开分析与研究，在介绍魅族手机和云南经济管理学学院相关现

状的基础上，SWOT模型确定分析了魅族手机的营销现状;制定了魅族手机的市场

营销战略，进而制定了魅族手机的营销策略。希望本论文能够对魅族手机的市场

营销管理提供指导，也希望能够对同类产品的营销提供借鉴。

关键词：魅族手机;市场营销;营销策略;SWOT

I

目录

摘要I

一、概述1

（一）魅族手机1

（二）云南经济管理学学院1

二、方案设计1

（一）魅族手机SWOT分析.1

1、优势1

2、劣势3

3、机会3

4、威胁4

（二）魅族手机营销设计方案6

1、营销目标6

2、魅族手机的市场定位7

三、营销战略7

（一）营销宗旨7

（二）魅族手机的产品策略7

1、新产品研发产品生命周期策略7

2、产品发布策略8

3、产品结构