商场主管述职报告范文2.docVIP

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尊敬的董事长,各位董事,

非常感谢您们抽出宝贵的时间来听取我的述职报告。我是本商场的主管,隆重向各位汇报我所领导的团队在过去一年中所做的工作和取得的成绩。本次报告将从以下几个方面进行汇总:

一、商场经营情况

在过去一年中,本商场经营情况稳步上升。商场内“以租金营业额为主”的经营方式取得了良好的效果,截止到今年底,商场的营业额增长率达到了15.8%。同时,通过我们商场的品牌建设与口碑传播,我们的品牌价值得到了显著提升。商场整体的客流量比去年同期提高了9.6%,这谢谢了我们全体员工的不懈努力。

二、营销策略

我参与的团队针对不同的时间、商品及客户需求,制定了丰富的营销策略。一是尽量降低成本与合作供应商达成共识,大力推出低价促销方案,吸引更多顾客。二是根据客户的喜好,结合时下热点,针对性地开展活动。三是进一步深化线上营销,加强商场与互联网的融合,我们的网上商城开业以来,累计注册用户超过百万,订单增长率达到80%。

三、运营效率提升

我们进一步优化了商场内部的流程,通过新的员工培训,提高了员工的工作效率和服务质量。同时,简化流程、提高效率,节约了公司的人力资源成本。我们的员工整体反映较好,员工的离职率基本稳定。通过引入新的管理和流程,我们的商场整体管理水平得到了显著提升。

四、社会责任

我们的商场注重企业社会责任,通过开展公益活动,服务社区居民,传达企业文化,不断提升企业形象。同时推进废旧物品回收、环保和能源消耗减少等一系列实践中的环保行动,取得了显著的成果。我本人还积极参与社区问题的解决,投入大量时间和精力帮助困难居民。

再次感谢各位领导对我们商场团队的支持与关注。我们将更加努力地工作,更好地服务社会,为公司的发展贡献更大的力量。谢谢大家。

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