优秀员工的推荐信(精选5篇).pdfVIP

优秀员工的推荐信（精选5篇）

优秀员工的推荐信篇1

尊敬的领导:

非常感谢__公司领导，也非常感谢公司领导百忙之中阅读我的面试自荐函。

本人__，现任a班六线线长，进入鸿运以来，和公司一起成长、进步，从一

开始的三条生产线到如今的二三十条产线，公司发展速度非常。自己也从刚进厂

的一无所知到现在学习到的人员管理、产线管理、设备管理。厂长、主管的手把

手教育、指导，教方法、教工序、教管理，对我的成长、进步起到了至关重要的

作用。从周围的同事和兄弟线中也学到了极其有用的方法，对提升产线的产能和

效率起到了重要作用。同时任线长的二年多时间里也积累了一些好的方法和经

验。随着公司的不断壮大，自己也想进一步发挥自己的作用，将积累的好方法好

经验传递给每一条线乃至整个生产车间，所以，鼓足了勇气来面试车间主任一职。

换一种工作岗位，会有不同的感受、收获，当然，我也做好承担更大压力的

准备。正因为充满挑战，做起来才更有激情。不思进取的员工不是一个好员工，

同样，不求上进的线长也不是一个好线长。凡事没有最好，只有更好，生产车间

还有更大的提升空间等待去挖掘。

我的工作态度是:既然做了就不能落后于人。没有做不到，只在于你想不想

去做。

好了，再次感谢公司领导阅读我的自荐信。

推荐人：

日期：

优秀员工的推荐信篇2

尊敬的领导：

您好！

__是__分公司管线部员工，能吃苦耐劳，任劳任怨，紧紧地围绕在公司四周，

团结公司全体员工，思想积极上进，工作主动热情，默默地在自己的岗位上无私

地奉献个人青春和力量。

__在管线部的工作是协助部门经理做好公司的内勤日常治理工作，主抓__

电信分局工程进度上报、工程结算、工程竣工资料编制，并完成部门经理交给的

其它事务。由于分公司承揽建设项目较多，施工班组竣工草图往往接二连三地送

回来，在兼顾公司内务及资料治理等工作同时，为了抓紧工程结算的进度，他能

经常利用晚上或双休日加班加点进行竣工资料的编制工作。另外，他能贯彻落实

各级领导部门的文件、通知精神和要求，并根据公司的实际情况，协助制定出了

较为完善的班组治理制度，使公司治理有章可循，切实协助抓好企业的治理建设

工作。

通过现场交流沟通学习，一方面弥补公司治理人员不足，另一方面也提高了

其本人的治理能力和综合素质。除了做好本职工作，他还积极利用休息时间学习

招投标技巧，多次协助综合部编写投标文件，且取得一定的成绩，为分公司市场

的开拓付出了他的努力和汗水。在各项工作中，他都能按时按要求去完成，得到

分公司领导的肯定及表扬。

在社交方面，无论在本单位、主业公司或相关单位的协调工作，__都能正确

处理好各种关系，顺利完成分公司领导交办的各项任务，同时，在公关场合，他

时刻注重严格要求自己，顾及公司声誉和形象。

推荐人：

日期：

优秀员工的推荐信篇3

尊敬的领导：

__系__项目部的合同部长，能吃苦耐劳，任劳任怨，紧紧地围绕在公司周围，

团结公司全体员工，思想积极上进，工作主动热情，默默地在自己的岗位上无私

地奉献个人青春和力量。

该同志在项目部的对内的工作是在实际的施工过程中，根据现场的实际情

况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工

作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料

的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合

同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，

分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目的上月的实际施

工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，预计下月的施工产值及各

项的耗用成本。

在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一

些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的

成本核算工作。对外(对业主和监理)的工作情况。每月月中向业主和监理提交的

计量资料以作付工程进度款的依据，及时与投资监理、业主核对工程量，进度产

值确定后，及时催促业主支付的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一

些索赔工程。为了抓紧工程内业的进度，他能经常利用晚上或双休日加班加点的

工作。此外，__能坚持每日、每周、每月按时按建设单位或监理单位要求上报工

程施工进度报表，为本项目部的运营和发展提供基本的数据依据，并能及时获取

工程施工过程中的信息及存在的问题，使工程能