公司总经理工作交接清单(总经理离职交接项目清单).docxVIP

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第

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XXX分公司总经理工作交接清单

公司：XXX有限公司XXX分公司

移交人(原总经理)：

移交时间：20XX年XX月XX日

接收人(新入职总经理)：

接收时间：20XX年XX月XX日

监交人：总公司总经理XXX、总公司人资总监XXX

监交时间：20XX年XX月XX日

原总经理XXX因XXX原因于20XX年XX月XX日不再担任XXX有限公司XXX分公司所有事务，现将所负责事务明细下发文件3份，详细内容如下：

交接要点

详细内容

存在问题（遗留问题）

移交人签名

接收人签名

备注

财务部数据

（自公司成立之日起未尽事项必须列出清单）

利润

分析（单位：万元）

全年预算：

预算：

实际达成：

预算达成比：

账面利润：

以上事项负责人、责任人：

现状：

费用

情况

全年预算：

预算：

实际达成：

预算达成比：

分析：

以上事项负责人、责任人：

现状：

资金使用情况（利息）

全年预算：

时间：

利用率：

分析：

现状：

固定

资产

设备数量、名称：

现有固定资产使用和管理介绍：

最近一次固定资产盘点结果介绍，如盘点数量及报废跟进情况：

以上事项负责人、责任人：

现状：

其它

事项

欠款单位及明细：

应付款单位及明细：

现金余额：

财务人员交接明细以及责任人：

财务制度、流程、体系标准等：

现有财务人员明细以及具体职责：

以上事项负责人、责任人：

现财务责任人姓名及电话：

财务部总结

公司应收、亏损情况：

分析：

现状：

采购/供应部（自公司成立之日起未尽事项必须列出清单）

物资

原料情况（清单、规格、价格等明细）：

辅料类别以及具体情况（清单、规格、价格等明细）：

具体供应商明细以及供应商合同：

日常物资类别以及具体情况（清单、规格、价格等明细）：

具体物资供应商明细以及供应商合同：

以上事项负责人、责任人：

现有采购/供应部人员明细以及具体职责：

现采购/供应部责任人姓名及电话：

现状：

采购/供应部

总结

问题：

分析：

销售部数据（自公司成立之日起未尽事项必须列出清单）

销量

达成

全年预算：

预算：

实际达成：

预算达成比：

以上事项负责人、责任人：

现状：

产品

结构

1.现状：

2.现状：

3.现状：

4.现状：

5.现状：

6.现状：

以上事项负责人、责任人：

现状：

渠道

现状

1.现状：

2.现状：

3.现状：

4.现状：

5.现状：

6.现状：

以上事项负责人、责任人：

现状：

库存

情况

销量：

库存数：

存销比：

以上事项负责人、责任人：

现状：

综合

毛利

全年预算：

预算：

实际达成：

预算达成比：

以上事项负责人、责任人：

现状：

市场情况总结

目前市场支撑度为：

存在待解决项目：

下步工作规划：

销售部奖惩标准、补贴、差旅费标准：

现有销售人员明细以及具体职责：

现销售部责任人姓名及电话：

现状：

销售部总结

问题：

分析：

生产部情况（自公司成立之日起未尽事项必须列出清单）

制度、体系、流程

现有生产制度、体系、流程：

产量

人员

现有生产人员明细及具体职责：

生产上其它未尽事项

请附明细：

现生产部责任人姓名及电话：

以上事项负责人、责任人：

现状：

生产部总结

问题：

分析：

仓库部（自公司成立之日起）

现在库存

仓库制度、体系、流程

人员

现有仓库人员明细及具体职责：

仓库上其它未尽事项

请附明细：

现仓库部责任人姓名及电话：

以上事项负责人、责任人：

现状：

仓库部总结

问题：

分析：

行政/人事部

证照

证照清单附明细：

合同

合同清单附明细：

办公设备

办公设备清单附明细：

办公物资采购相关

现有办公物资盘点明细及库存、供应商明细、合同明细，附清单：