厦门K健身房运营模式价值创新研究.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

厦门K健身房运营模式价值创新研究

【摘要】在全民健身战略上升为国家战略之后,国内体育健身设施和健身产业迅速发展,但是体育健身产业作为一项朝阳产业,自身制度不够完善,所以我们针对健身产业运营模式的价值创新进行深度调查和分析,着力找到制约健身俱乐部发展的问题。通过结合文献和实地调查与访谈的方法,了解健身俱乐部价值创新的理论基础及现实意义,并对现阶段健身俱乐部遇到的问题制定运营方式和价值走向。通过对其现阶段运营模式的了解,大部分健身房采用传统的运营模式,而这种老套的运营方法使健身房在开设的初期就陷入了“红海”市场当中,所以针对健身房的问题,制定了一套新的价值创新理论依据,力求改变健身房运营难的问题

文档评论(0)

西咪发创意 + 关注
实名认证
文档贡献者

文化创造价值

1亿VIP精品文档

相关文档