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厦门K健身房运营模式价值创新研究
【摘要】在全民健身战略上升为国家战略之后,国内体育健身设施和健身产业迅速发展,但是体育健身产业作为一项朝阳产业,自身制度不够完善,所以我们针对健身产业运营模式的价值创新进行深度调查和分析,着力找到制约健身俱乐部发展的问题。通过结合文献和实地调查与访谈的方法,了解健身俱乐部价值创新的理论基础及现实意义,并对现阶段健身俱乐部遇到的问题制定运营方式和价值走向。通过对其现阶段运营模式的了解,大部分健身房采用传统的运营模式,而这种老套的运营方法使健身房在开设的初期就陷入了“红海”市场当中,所以针对健身房的问题,制定了一套新的价值创新理论依据,力求改变健身房运营难的问题
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