1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 报告/分析
  5. 商业贸易

社交电商平台的商业模式研究——以拼多多为例.docxVIP

社交电商平台的商业模式研究——以拼多多为例.docx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    4. 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
    5. 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
    6. 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
    7. 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
    查看更多

    PAGE

    PAGE12

    社交电商平台的商业模式研究

    ——以拼多多为例

    【摘要】随着互联网产业迅速发展，网上购物也越来越便捷，再加上社交电商的快速发展，社交网络购物逐渐演变成一种新的潮流。拼多多是成功的社交电商模式典型的例子。因此，研究拼多多的商业模式有一定的价值。本文以拼多多平台为例，运用商业画布模型对拼多多现有的商业模式进行分析，在改进和完善自身的同时，能够给予其他社交电商平台启示。

    【关键词】商业模式；社交电商；拼多多

    一、引言

    历经多年市场竞争的磨砺和洗礼，中国电商企业逐渐发展壮大并趋于稳定。国家工商行政管理总局于2015年，首次将社交电商纳入监管范围的行为说明：人们越

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    西咪发创意 + 关注
    实名认证
    文档贡献者

    文化创造价值

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >