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校招策划方案

contents

•校招背景分析

•校招策划内容

•校招宣传推广

•校招实施方案

•校招评估总结

目录

01

校招背景分析

985、211高校

区域性高校

这些高校的综合实力强，学科优势明显，能够为公司提供高素质的人才。

根据公司的业务布局和发展需求，选择特定区域的高校，以便于人才的地区化管理及拓展当地业务。

专业对口院校

针对公司所需专业，选择专业排名靠

前或学科实力强的院校，有利于招聘

到对口专业的人才。

目标院校的选择

公司主营业务相关专业

根据公司主营业务及未来发展方向，确定所需专业，如计算机科学与技术、机械工程等。

热门及新兴专业

关注市场趋势和国家政策，选择热门或新兴专业，如人工智能、大数据等，以适应行业发展需求。

综合素质培养专业

除了专业技能外，选择有助于提高综合素质的专业，如市场营销、财务管理等，以满足公司多方面的人才需求。

目标专业的确定

对于已有实习经验的学生，他们已经接触过实际工作，能够更快地融入公司团队和适应工作。

这个阶段的学生即将步入社会，对职业发展有较清晰的认识，且具备一定的专业技能和实践经验。

目标人群的定位

刚毕业的学生拥有较新的知识和技能，能够快速适应公司文化和业务需求。

实习期学生

大三大四学生

应届毕业生

01

02

校招策划内容

针对每个岗位，制定详细的任职要求，包括学历、经验、技能等方面的要求。

根据岗位需求和要求，制定筛选简历的标准，确保选拔出符合条件的候选人。

根据企业需求和业务发展，确定需要招聘的岗位和人数。

招聘岗位及要求

确定招聘岗位

简历筛选

根据筛选标准，对收到的简历

进行筛选，初步筛选出符合条

件的候选人。

发布招聘信息

通过各种渠道发布招聘信息，

吸引符合条件的候选人投递简

历。

面试安排

对筛选出的候选人进行面试安

排，确定面试时间、地点和面

试官。

发放offer

经过面试评估后，向合格的候选人发放offer。

招聘流程设计

发布招聘信息时间

确定招聘信息的发布时间，确保信息能够及时传递给目标人群。

面试安排时间

根据简历筛选结果，合理安排面试时间和地点。

offer发放时间

在面试评估后，及时向合格的

制定招聘计划

根据企业需求和业务发展，制

简历筛选时间

设定简历筛选的时间节点，确

招聘时间安排

保筛选工作能够及时完成。

候选人发放offer。

定详细的招聘计划。

招聘预算制定

03

校招宣传推广

社交媒体推广

利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布校招信息和相关内容，增加曝光度。

邮件营销

向已注册用户和潜在求职者发送校招邮件，提供招聘信息和招聘流程。

官方网站发布

在官方网站上发布校招信息，提供详细的企业介绍和职位信息。

线上宣传策略

线下宣传策略

社交媒体推广

内容营销

定期发布与校招相关的内容，如企业动态、员工故事等，提高用户粘性。

互动活动

举办线上互动活动，如问答、抽奖等，吸引用户参与并传播招聘信息。

KOL合作

与行业内的意见领袖或网红合作，通过他们的影响力扩大校招信息的覆盖面。

04

校招实施方案

宣传物料

准备招聘海报、企业宣传册、展板等宣传物料，以便求职者了

解公司及职位信息。

场地选择

选择宽敞、明亮、设施齐全的场地，以展现公司形象和专业性。

根据企业文化和招聘岗位特点，设计招聘会现场的布置风格，

营造舒适、宜人的氛围。

招聘会现场布置

布置风格

面试形式

确定面试形式，如单面、群面等，并制定相应的面试流程。

时间安排

合理安排面试时间，确保每位应聘者都有充足的时间展示自己的才华和能力。

面试官培训

对面试官进行培训，明确面试标准和评分标准，提高面试的公正性和专业性。

面试流程安排

建立人才库，对未录用但有潜力

的应聘者进行后续关注和跟进，以便在将来有合适的职位时再次邀请他们应聘。

及时向应聘者反馈面试结果，对

于合格的应聘者给予录用通知，对于不合格的应聘者给予感谢信和鼓励。

结果反馈与跟进

结果反馈

后续跟进

05

校招评估总结

面试人数与录用人数

统计进入面试环节的人数以及最终录用的人数。

统计本次校招所提供的岗位数量，包括各岗位的

招聘人数。

统计收到的简历数量、有效简历数量及各简历来

源的占比。

1

3

2

招聘结果统计

简历投递情况

招聘岗位数量

招聘渠道效果评估

评估各招聘渠道的效果，如校园宣讲会、招聘网站、社交媒体等，分析其吸引的简历质量和数量。

面试质量评估

对面试官的面试技巧和经验进行评估，以及对面试问题的合理性和有效性进行评估。

录用人员质量评估